Biznes

Mikroprzedsiębiorstwa, które odpowiadają za znaczną część polskiej gospodarki, znalazły się w punkcie krytycznym. Związek Przedsiębiorców i Pracodawców rozpoczął ogólnopolską kampanię „9 Konkretów dla mikrofirm”, alarmując, że bez pilnych zmian legislacyjnych najmniejsze firmy będą masowo znikać, szczególnie z mniejszych ośrodków.

Sztuczna inteligencja stoi dziś na rozdrożu, a jej przyszłość zależy nie tylko od technologii, ale przede wszystkim od kierunku, w którym zdecydujemy się ją rozwijać. Podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach dr hab. Jan Kozak z Sieci Badawczej Łukasiewicz zwrócił uwagę na fundamentalne różnice między narzędziami analitycznymi a popularnymi generatorami treści.

Wojciech Sieńczyk, wiceprezes zarządu ING Banku Śląskiego, opowiedział w studiu DGP na Europejskim Kongresie Gospodarczym o fali sukcesji w Polsce oraz roli, jaką dla firm rodzinnych odgrywają banki.

Wojciech Trojanowski, członek zarządu Strabag Polska, pozytywnie ocenia dyskusję, jaka przetoczyła się w biznesie, administracji i spółkach Skarbu Państwa na temat rządowej strategii „Local content”. Z korzyścią dla Polski”. Ma ona na celu polonizowanie łańcuchów dostaw, zwłaszcza w inwestycjach realizowanych przez spółki z udziałem państwa.

W dobie rosnących zagrożeń dla infrastruktury krytycznej, bezpieczeństwo energetyczne staje się synonimem odporności na nieprzewidziane ataki. Tomasz Bendlewski, wiceprezes Asseco Poland, wskazuje na local content jako kluczowy element budowania stabilności całego systemu.

Zakłócenia w dostawach paliw wywołane wojną USA z Iranem zwiększają popyt na chińską fotowoltaikę. UE jest największym odbiorcą baterii i aut elektrycznych z Chin.

Polska nie jest wyjątkiem. Wiele państw doświadczyło tego, że za rosnącą gospodarką ze wzrostem nie nadążała służba zdrowia – mówi Ramez Mohsen-Fawzi, dyrektor zarządzający Johnson & Johnson Innovative Medicine na Europę Środkową i Kraje Bałtyckie, który był gościem studia DGP na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach

Maciej Ogórkiewicz, wiceprezes zarządu ING Banku Śląskiego, opowiedział w studiu DGP na Europejskim Kongresie Gospodarczym o tym, jak banki dbają o bezpieczeństwo powierzonych im danych w dobie sztucznej inteligencji. Instytucje te podlegają szczególnym rygorom.

Sztuczna inteligencja generuje (słowo nieprzypadkowe) treści szybciej, taniej i w nieograniczonej skali. Dla jednych to wyzwolenie od żmudnej, rutynowej pracy. Dla innych – egzystencjalne zagrożenie. Skutki tej zmiany będą wykraczać daleko poza sam rynek pracy: dotkną struktury społecznej, sfery politycznej i fundamentalnych pytań o to, kto powinien decydować o kształcie cyfrowego świata.

Wnioski płynące z dotychczasowego wdrażania gospodarki obiegu zamkniętego nie są zbyt optymistyczne. – Z jednej strony istnieje powszechna świadomość, że musimy to zrobić, ale całość posuwa się dość wolno – ocenia dr Daria Frączak, dyrektorka należącego do Sieci Badawczej Łukasiewicz Instytutu Chemii Surowców Odnawialnych.

Niektóre odwołania od wyników przetargów robione są „dla sportu”. Tymczasem opóźnienia związane z czekaniem na ostateczne rozstrzygnięcia to dodatkowe koszty dla wykonawców i sektora publicznego – mówi Cezary Łysenko, członek zarządu spółki Budimex.

Zabezpieczenie interesów budżetu państwa nie jest najważniejsze. Chodzi przede wszystkim o bezpieczeństwo i zdrowie obywateli – tak o nowelizacji ustawy przed następstwami używania tytoniu i wyrobów tytoniowych mówi poseł Janusz Cichoń, członek sejmowej Komisji Finansów Publicznych.

Od 1 czerwca 2026 r. Narodowy Fundusz Zdrowia zaczyna rozliczać wyłącznie te placówki, które podłączyły się do centralnej e-rejestracji. Miesiąc później wchodzi jeszcze ostrzejsza zasada – Fundusz zapłaci tylko za wizyty widoczne w systemie. Dla wielu przychodni to moment graniczny: cyfrowa reforma przestaje być projektem, a zaczyna decydować o pieniądzach.

Szukamy ludzi, którzy chcą prowadzić restauracje osobiście i rozwijać biznes razem z nami, a nie pasywnych inwestorów – podkreśla Anna Kiełczewska-Włodarczyk, starsza dyrektorka ds. Franczyzy i członkini zespołu zarządzającego McDonald’s Polska.

– Samo otwarcie klubu nie wystarczy – trzeba umieć zbudować bazę członkowską i prowadzić biznes w sposób zdyscyplinowany finansowo – podkreśla Łukasz Nowakowski, współwłaściciel i dyrektor finansowy Xtreme Fitness Gyms.

Model franczyzy McDonald’s Polska opiera się na stabilnym biznesie, realnym wsparciu i odpowiedzialności po obu stronach. To współpraca, w której franczyzobiorca nie zostaje sam – podkreślają Klaudia Pietrzak, Franchise Business Partner w McDonald’s Polska, oraz Robert Noceń, franczyzobiorca.

Bank Pekao S.A. przedłużył współpracę z Teatrem Wielkim – Operą Narodową w Warszawie, obejmując rolę mecenasa instytucji oraz partnera Akademii Operowej na dalszą część sezonu artystycznego 2025/2026 oraz 2026/2027. W ramach mecenatu bank będzie wspierał szerokie spektrum wydarzeń – od premier operowych i baletowych, przez koncerty i wystawy, po rozbudowaną ofertę edukacyjną.