Rynek prawniczy

Wysokie kary, kontrole i coraz większa presja na firmy. Czy to realna ochrona konsumentów, czy już nadmierna restrykcyjność wobec biznesu?

Czy prawnicy powinni być aktywni w social mediach? Jak budować markę osobistą, która naprawdę przyciąga klientów – i jakich błędów unikać?

Jak wygląda zaplecze prawne jednego z największych projektów infrastrukturalnych w Polsce?

Czy sukcesja w firmie rodzinnej oznacza tylko przekazanie majątku i udziałów? A może chodzi o coś znacznie więcej — wartości, odpowiedzialność i przyszłość całego biznesu?

Czy sztuczna inteligencja wywróci rynek usług prawnych do góry nogami? O tym w rozmowie „Rynku Prawniczego” mówi Anna Sękowska, dziekan Okręgowej Izby Radców Prawnych w Warszawie.

Radcy prawni szykują jedną z największych zmian w historii swojego zawodu. Po latach punktowych nowelizacji powstaje zupełnie nowa ustawa, która ma dostosować profesję do realiów rynku, technologii i oczekiwań klientów.

Energetyka stała się jednym z największych placów budowy w polskiej gospodarce — i jednocześnie jednym z najbardziej skomplikowanych obszarów prawa.

Polskie firmy rodzinne stoją przed ogromnym wyzwaniem: sukcesją. Do 2030 roku nawet 80 tysięcy przedsiębiorstw będzie musiało zmienić sposób zarządzania. Problem w tym, że… tylko niewielki odsetek sukcesorów chce przejąć stery.

Rynek spraw frankowych wcale nie zwalnia. Jak mówi mec. Wojciech Bochenek, wciąż mówimy o nawet 300 tysiącach kredytów, które nie trafiły do sądów ani nie zakończyły się ugodami – a aż 80% z nich to już spłacone zobowiązania.

Sztuczna inteligencja w kancelariach prawnych przestaje być eksperymentem – staje się realnym narzędziem pracy. Ale czy to oznacza rewolucję na rynku usług prawnych?

Nowoczesna kancelaria to już nie tylko prawnicy analizujący przepisy i prowadzący sprawy. Coraz częściej to złożone organizacje, które zarządzają wielowarstwowymi projektami – angażując zespoły z różnych specjalizacji, technologie i strategiczne myślenie biznesowe.

Polska znalazła się w kluczowym momencie swojej gospodarczej historii. Z jednej strony kończy się model rozwoju oparty na taniej, wykwalifikowanej sile roboczej. Z drugiej – wciąż nie jesteśmy pełnoprawnym graczem w globalnej układance geopolitycznej.

Jak wygląda droga na szczyt w międzynarodowej kancelarii? Czy to kwestia talentu, pracy, a może… szczęścia?

W najnowszym odcinku magazynu „Rynek Prawniczy”, redaktor naczelny Dziennika Gazety Prawnej Tomasz Pietryga rozmawia z radcą prawnym, dr Michałem Pawłowskim, partnerem zarządzającym w kancelarii DWF Polska. Tematem przewodnim dyskusji jest rosnąca rola innowacji w sektorze usług prawnych. Jak zaznacza dr Pawłowski, „wpływ technologii na rynek jest bardzo istotny i cały czas rosnący”. Choć automatyzacja budzi pytania o przyszłość zawodu, ekspert uspokaja, że maszyny nie zastąpią ludzi, ale „prawnicy, którzy będą sprawnie poruszać się w narzędziach technologicznych, będą mieli przewagę” i mogą stopniowo wypierać z rynku osoby zamknięte na nowe rozwiązania.

Unijny AI Act wprowadza jedną z największych rewolucji prawnych ostatnich lat. Już w 2026 roku firmy będą musiały spełnić nowe obowiązki dotyczące korzystania ze sztucznej inteligencji – nawet wtedy, gdy używają narzędzi takich jak ChatGPT.

Prawo pracy w Polsce staje się coraz bardziej skomplikowane. Pojawia się coraz więcej spraw o mobbing, dyskryminację czy nierówne wynagrodzenia, a firmy muszą przygotować się na nowe obowiązki wynikające z prawa unijnego.

W najnowszym odcinku serii „Rynek Prawniczy” gościmy mecenasa Wojciecha Wandzla, adwokata i Partnera w kancelarii KKG Legal, który analizuje dynamiczną sytuację na rynku sporów bankowych. Choć kancelarie prawne po sukcesach w sprawach frankowych intensywnie szukają nowych pól działania, statystyki dotyczące kwestionowania wskaźnika WIBOR okazują się dla nich bezlitosne.

Sztuczna inteligencja wszystko przeczytała ale niczego nie przeżyła. Mecenas Ewa Rutkowska o rewolucji w prawie produktowym i odpowiedzialności producentów.