Sztuka sporu

Czy można dawać krytyczny feedback bez ryzyka prawnego? Coraz więcej menedżerów i menedżerek ma z tym problem — zwłaszcza w kontekście zmian przepisów dotyczących mobbingu.

Kiedy B2B to nielegalny etat? Jakie błędy sprawiają, że kontrakt staje się „ukrytym zatrudnieniem” i dlaczego Inspekcja Pracy wkrótce wejdzie do firm jako „zły policjant”.

Molestowanie seksualne w pracy to nie tylko fizyczne przekroczenie granic. To także komentarze, spojrzenia i „żarty”, które tworzą toksyczną atmosferę. Jak budować bezpieczną kulturę pracy?

W podcaście Sztuka Sporu rozmawiamy o tym jak rozstać się z pracownikiem bez wojny. Jak w sytuacjach konfliktowych można zrobić to z klasą i uniknąć sporu sądowego.

W podcaście Sztuka Sporu rozmawiamy o jednym z największych tematów tabu w pracy: wynagrodzeniach. Czy naprawdę można powiedzieć koleżance przy ekspresie, ile się zarabia? Czy grozi za to dyscyplinarka? I gdzie kończy się dozwolona rozmowa, a zaczyna konflikt?

Konflikty, gierki i manipulacje to codzienność w wielu organizacjach – zwłaszcza w dużych strukturach. Ale gdzie kończy się zdrowy spór merytoryczny, a zaczyna toksyczna gra, która niszczy ludzi i zespoły?

Romans w pracy rzadko pozostaje wyłącznie prywatną sprawą dwóch osób. Choć prawo nie zakazuje relacji między pracownikami, w praktyce związek w miejscu pracy bardzo szybko zaczyna wpływać na decyzje zawodowe, atmosferę w zespole i poczucie sprawiedliwości.

Jedno zdanie wypowiedziane w emocjach. Jedna skarga wysłana do HR. Jedna decyzja, której nikt nie chce podjąć, bo każda niesie ryzyko. W pierwszym odcinku nowego formatu DGP „Sztuka Sporu” pokazujemy, jak wyglądają konflikty w firmach od środka — zanim trafią do sądu, mediów albo doprowadzą do rozpadu zespołu.