Praca

Pierwsza fala epidemii wirusa SARS-CoV-2 pokazała, że praca zdalna może stać się często stosowanym rozwiązaniem w przedsiębiorstwach. Jednocześnie doświadczenia ostatnich miesięcy i brak regulacji szczególnej dotyczącej bhp w trakcie wykonywania pracy zdalnej rodzą pytania i wątpliwości po stronie przedsiębiorców, na jakich zasadach będą oni ponosić odpowiedzialność za potencjalny wypadek, któremu ulegnie pracownik w trakcie wykonywania pracy zdalnej. Czy obowiązują reguły ogólne – tak jakby do zdarzenia doszło w zakładzie pracy – czy zmodyfikowane, uwzględniające ograniczone możliwości pracodawcy zapewnienia bezpiecznych i higienicznych warunków wykonywania pracy w domu pracownika?

Tak wynika z wyjaśnień udzielonych przez Główny Inspektorat Pracy na prośbę DGP. Nie rozwiewają one jednak wszystkich wątpliwości w związku ze stosowaniem przepisów w okresie epidemii.

Sąd nie powinien przywracać do pracy niesłusznie zwolnionego pracownika, gdy ten nie spełnia wymagań kwalifikacyjnych do zatrudnienia na stanowisku, na które chce powrócić – uznał Sąd Najwyższy.

Decyzja o nieprzedłużeniu zatrudnienia z danym urzędnikiem, podjęta w związku z reformą określonego działu administracji publicznej, musi mieć oparcie w kryteriach doboru pracowników do zwolnień. Brak takich kryteriów skutkuje przyjęciem, że decyzje o wygaszeniu zatrudnienia są arbitralne, nie mogą więc być akceptowane przez sąd. Zwolnieni urzędnicy mogą zatem zostać przywróceni do pracy – orzekł Sąd Najwyższy.

Szukanie oszczędności nie ominęło administracji rządowej. Już wiadomo, że nie będzie podwyżek w przyszłym roku dla członków korpusu służby cywilnej, a także nagród i nowych mianowań.

Zatrudnianie członków rodzin osób pełniących funkcje kierownicze w Państwowej Inspekcji Pracy i angaże z pominięciem procedury naboru – to tylko przykładowe nieprawidłowości jakie ujawniła Sekcja Kontroli Wewnętrznej Głównego Inspektoratu Pracy. 

Na koniec września w polskim systemie ubezpieczeń społecznych było ubezpieczonych 689 tys. obcokrajowców, o 19 tys. więcej niż w lutym. – To skala nienotowana w naszej historii – mówi Paweł Żebrowski, rzecznik ZUS.

O sytuacji pracowników i pracodawców w związku z zagrożeniem COVID-19 piszemy już od lutego. Od tego czasu nieprzerwanie informowaliśmy o ryzykach związanych z koronawirusem, a także kompleksowo omawialiśmy m.in. kolejne odsłony rządowej tarczy antykryzysowej. W związku z ostatnim wzrostem zakażeń wirusem SARS-CoV-2 w naszym kraju nastał jednak czas, by informować szerzej o tym, co pracodawców i pracowników może czekać w obecnej sytuacji epidemicznej. Nie tylko bowiem skala zachorowań jest nieporównywalnie większa niż w marcu tego roku. Na przestrzeni ostatnich miesięcy zmieniały się bowiem przepisy dotyczące kwestii sanitarnych oraz obowiązków stron stosunku pracy, a także praktyka ich stosowania. W związku z tym firmy wciąż mają wątpliwości, jak powinny się zachować w obliczu zakażenia w najbliższym otoczeniu. Dzisiejszy poradnik odpowiada na wynikające z praktycznych doświadczeń pytania zgłaszane nam przez pracodawców.

Oto działania, jakie pracodawca musi podjąć, gdy w jego firmie ktoś zostanie zakażony koronawirusem:

Czy pracodawca może ponosić odpowiedzialność za zakażenie się pracownika w miejscu pracy? Jakie konsekwencje grożą pracownikowi, który oszuka pracodawcę, że jest na kwarantannie lub w izolacji? Na te i szereg innych pytań odpowiadamy w tekście:

Ponad 4/5 (83%) pracowników biurowych w Polsce chce mieć możliwość wyboru miejsca, z którego wykonywane będą obowiązki. Chcą również samodzielnie zarządzać czasem pracy, nawet gdy biura będą otwarte, wynika z badania "Workforce of the Future" koncernu Cisco. Jednocześnie 68% uczestników badania chce zachować autonomię, której doświadczyli w czasie lockdownu wynikającego z pandemii.

W czerwcu 2020 r. złożyłem wniosek o rentę z tytułu niezdolności do pracy. Komisja lekarska potwierdziła, że byłem niezdolny do pracy już od 2018 r., lecz ZUS przyznał mi rentę dopiero od czerwca 2020 r. Czy mogę ubiegać się o wyrównanie renty?