Panel „Zielone Finansowanie”, który odbył się podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego pokazał, że do sukcesu transformacji oczywiście niezbędne są pieniądze, jednak to nie wszystko. Ważne są jeszcze dialog, komunikacja i współpraca.
Uczestnicy dyskusji zgodzili się, że transformacja nie jest prostym działaniem, które można po prostu rozpocząć i skończyć, lecz strategicznym procesem, na jaki składają się zmiany zachodzące w bardzo wielu obszarach.
– Kluczowe jest strategiczne myślenie oraz budowanie współpracy z sektorem bankowym, leasingowym, firmami ubezpieczeniowymi i przedsiębiorstwami, w tym Skarbu Państwa, a także otwarty dialog z obywatelami. Jeżeli stworzymy właściwe warunki i wytrwamy w nich w perspektywie długookresowej, to transformacja ma szansę się udać – definiowała Małgorzata Szafoni, zastępca prezesa zarządu Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW).
Podkreślała, jak ważne jest zrozumienie, po co transformacja energetyczna jest w ogóle potrzebna, zarówno współcześnie, jak i przyszłym pokoleniom.
Potrzeba reagowania i elastyczności
Zastępca prezesa zarządu NFOŚiGW akcentowała strategiczną rolę instytucji publicznych w realizacji transformacji energetycznej. Zwracała również uwagę na wyzwania.
– Zmieniające się regulacje i nowe wyzwania, takie jak recykling zużytych pojazdów elektrycznych, wymagają dynamicznego reagowania i elastyczności. Dzisiaj na niektóre pytania nie mamy jeszcze odpowiedzi, ani tym bardziej wystarczających regulacji, dlatego niezbędny jest nieustający dialog między instytucjami publicznymi, sektorem prywatnym i obywatelami – powiedziała Małgorzata Szafoni.
Karolina Żelawska-Pałasz, Senior Banker w Grupie Europejskiego Banku Inwestycyjnego w Polsce, podkreślała podczas dyskusji, że zielone finansowanie, w ramach którego EBI łączy politykę klimatyczną Unii Europejskiej z lokalnymi potrzebami, wzmacnia konkurencyjność, bezpieczeństwo energetyczne i rozwój innowacji w Europie i Polsce. Monika Constant, prezeska Związku Polskiego Leasingu, akcentowała potrzebę przewidywalności, stabilnych ram i systemowych rozwiązań dla leasingu, aby wspierać transformację energetyczną przedsiębiorców. Anna Link, dyrektorka wykonawcza Obszaru Zrównoważonego Rozwoju i Agrobiznesu w Banku BNP Paribas, zwróciła uwagę, że przy tworzeniu mechanizmów sprzyjających transformacji instrumenty finansowe oparte o ośrodki unijne muszą być powiązane z realnym wsparciem w sięganiu po nie. Tomasz Michalak, lider zespołu raportowania i atestacji ESG, partner w EY tłumaczył, że taksonomia UE definiuje działalności zrównoważone, wspierając zielone finansowanie, lecz wymaga dopracowania kryteriów dla celów środowiskowych, aby skuteczniej przeciwdziałać greenwashingowi. Natomiast Krzysztof Surma, wiceprezes zarządu ds. finansów TAURON Polska Energia, opowiadał o emisjach i kredytach na projekty zrównoważone, preferencyjnych pożyczkach oraz dotacjach wspierających transformację energetyczną i osiągnięcie neutralności klimatycznej.
Strategiczne podejście
Jeśli idzie o wątek finansowania, Małgorzata Szafoni wyliczała, że NFOŚiGW, wykorzystując środki krajowe oraz zagraniczne, przez ponad trzy dekady uruchomił służące środowisku inwestycje o wartości 350 mld zł, z czego około 160 mld zł stanowiło bezpośrednie wsparcie Funduszu. W bieżącym roku budżet na zielone inwestycje osiągnął rekordowe 37 mld zł.
– To pokazuje, jak bardzo jest to wyjątkowy moment dla polskiej transformacji energetycznej – podkreśliła zastępca prezesa zarządu NFOŚiGW dodając, że strategia działania na lata 2025-2028 mówi o dostępności środków w wysokości około 100 mld zł.
Wyjaśniła, że Fundusz dysponuje obecnie kilkoma potężnymi strumieniami finansowania, przekładającymi się na konkretne efekty środowiskowe. Środki krajowe pochodzą z opłat i kar środowiskowych, które Fundusz przeznacza na inwestycje zmniejszające presję na środowisko. Do tego dochodzą trzy główne źródła zagraniczne: Fundusz Modernizacyjny (do 60 mld zł w zależności od ceny uprawnień do emisji), Krajowy Plan Odbudowy (30 mld zł na konkretne przedsięwzięcia) oraz środki z nowej perspektywy finansowej UE (ponad 30 mld zł z programu FEnIKS i Polska Wschodnia).
– Staramy się tak łączyć krajowe środki publiczne i ze źródeł zagranicznych z wkładem własnym beneficjentów, żeby uzyskiwać jak największe efekty ekologiczne – tłumaczyła Małgorzata Szafoni.
Dzięki wsparciu Funduszu powstało m.in. 97 tys. km kanalizacji wodno-ściekowej, zakupiono 1400 autobusów elektrycznych. Obecnie liczne projekty skupiają się na transformacji energetycznej, adaptacji do zmian klimatu, gospodarce o obiegu zamkniętym i ochronie bioróżnorodności.
ZB
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu