AI

Polska bankowość od lat uchodzi za jedną z najbardziej innowacyjnych w Europie. Mobilne aplikacje, cyfrowe usługi, integracja z e-administracją – to już standard. Ale co dalej? Jakie wyzwania i możliwości niesie ze sobą rozwój sztucznej inteligencji, zmieniające się oczekiwania klientów i globalne trendy? O tym mówił Marcin Giżycki, wiceprezes zarządu ING Banku Śląskiego, w rozmowie z Szymonem Glonkiem z Dziennika Gazety Prawnej.

Alicja Żyła, wiceprezes zarządu ING Banku Śląskiego, wskazuje na warunki, które muszą zostać spełnione, żeby osiągnąć dobre tempo cyfryzacji w Polsce. Dobrych praktyk można szukać w sektorze bankowym, który ma już swój wkład w transformację usług publicznych

Rozwój sztucznej inteligencji będzie współkształtować przyszłość globalnej transformacji energetycznej. Przebieg tej technologicznej rewolucji i jej bilans z punktu widzenia planety jest jednak przedmiotem wątpliwości i sporów.

Technologie pozwalają na wzrost produktywności, dzięki któremu gromadzi się bogactwo, co napędza powstawanie dobrych miejsc pracy. To odzwierciedla istotę rewolucji przemysłowej 4.0.

Rynek pracy od zawsze się zmienia, ale skala i tempo obecnych przekształceń są wyjątkowe. Technologia, zmiany demograficzne, presja klimatyczna i wyzwania ekonomiczne wpływają dziś na wszystkie elementy systemu – od polityki państwowej po codzienność mikroprzedsiębiorcy. Rozmowa Szymona Glonka z Dziennika Gazety Prawnej z Mariuszem Zielonką, głównym ekonomistą Konfederacji Lewiatan, pokazuje, że adaptacja do tych realiów jest wyzwaniem, na które nie wszyscy są przygotowani.

Strategia, dzięki której Unia Europejska ma się stać światowym liderem w dziedzinie sztucznej inteligencji, przewiduje m.in. uproszczenie regulacji dotyczących AI. Biznes przyjmuje to z zadowoleniem, część ekspertów obawia się jednak o prawa obywateli.