Autopromocja

Historia zaciętej rywalizacji dwóch medialnych potęg – TVN oraz Polsatu

Ubiegły rok holding założony przez Mariusza Waltera i Jana Wejcherta trzeci raz z rzędu zakończył stratą. Zadłużenie ITI przekracza 3 mld zł i jest ono zmuszone sprzedać TVN, by spłacić wierzycieli
Ubiegły rok holding założony przez Mariusza Waltera i Jana Wejcherta trzeci raz z rzędu zakończył stratą. Zadłużenie ITI przekracza 3 mld zł i jest ono zmuszone sprzedać TVN, by spłacić wierzycieli Fot. Piotr Waniorek/ForumDGP
16 lipca 2011

Po piętnastu latach zaciętej rywalizacji dwóch medialnych potęg – TVN oraz Polsatu – rynek powiedział: sprawdzam. I więcej płaci za bliższą ziemi wizję założyciela stacji z żółtym słońcem w logo

Przez lata polski rynek telewizyjny i medialny był opisywany przez pryzmat walki dwóch dużych grup mediowych. Polsat zbudował pozycję, zaczynając od oferty dla małych miast i wsi, kusząc widzów disco polo i Ferdkiem Kiepskim. TVN od początku miał być telewizją dla bogatej inteligencji z dużych miast. Gdy z Solorza-Żaka szydzono, Mariusza Waltera i Jana Wejcherta uważano za wirtuozów biznesu. Dziś to ten pierwszy buduje unikatową w skali światowej potęgę medialno-telekomunikacyjną, a rynkowi konkurenci podziwiają jego strategię, natomiast Grupa ITI szuka kupca dla TVN, perły w koronie swojego imperium, by nie zatonąć pod ciężarem długów.

– Przelewarowali – mówią o ITI analitycy, określając w ten sposób zbyt duże zadłużenie głównego właściciela TVN. By je spłacić, trzeba wyprzedać majątek. Ubiegły rok był dla holdingu trzecim z rzędu zakończonym stratą. Co gorsza, grupa ma ok. 3,1 mld zł długu, na który składają się odsetki od wyemitowanych obligacji. Wprawdzie ITI zapewnia, że ma zdeponowane pieniądze na obsługę wierzytelności na dwa lata z góry, jednak rynek bacznie przygląda się całej sytuacji.

Autopromocja
381367mega.png
381364mega.png
381208mega.png
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.