Praca

W ocenach sytuacji na rynku pracy jest więcej optymizmu. Koronawirus nie musi doprowadzić do dwucyfrowej stopy bezrobocia.

Nowelizacja ustawy budżetowej wymusi cięcie wydatków na wynagrodzenia w administracji. Jak dowiedział się DGP, mogą one wynieść między 20 proc. a 40 proc.

Firma nie powinna żądać informacji od wszystkich pracowników, gdzie dokładnie każdy z nich spędzi wypoczynek. Ale w konkretnych sytuacjach może pozyskiwać tego typu dane.

- Zwracamy się do kierownictwa Agencji Wywiadu z apelem o zajęcie stanowiska w naszej sprawie w momencie, gdy zbliża się rozstrzygnięcie Trybunału Konstytucyjnego w kwestii zgodności z prawem ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zaopatrzeniu emerytalnym funkcjonariuszy policji, Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego, Agencji Wywiadu itd. - piszą emerytowani agenci wywiadu.

Gdy w Polsce zapadały pierwsze decyzje mające ograniczyć rozprzestrzenianie się pandemii SARS-CoV-2, a pracownicy masowo zaczynali pracować w swoich domach, regulacji dotyczących pracy zdalnej w zasadzie nie mieliśmy.

Zdaniem prawników należy zadbać o odpowiedni dobór pracowników do objęcia trybem stacjonarnym i elektronicznym. Trzeba też brać pod uwagę, że home office ma teraz na celu przeciwdziałanie COVID-19.

Według danych wojewódzkich urzędów pracy czerwiec to kolejny miesiąc, w którym pracodawcy nie przejawiają większej chęci do grupowych redukcji etatów.

Niezgodne z unijnym prawem jest uprzywilejowane traktowanie jednej grupy pracowników niepełnosprawnych kosztem innej – wynika z opinii rzecznika generalnego TSUE w związku z pytaniem prejudycjalnym złożonym przez Sąd Okręgowy w Krakowie.

Od 1 sierpnia miały wejść w życie przepisy przewidujące atrakcyjne dopłaty dla funkcjonariuszy z najdłuższym stażem, którzy zamiast przechodzić na emeryturę, zostaną w służbie. Ta data jest już raczej nierealna.

Obowiązująca od 24 czerwca 2020 r. tarcza 4.0 pozwoliła na wprowadzenie przestoju ekonomicznego lub obniżenie etatów pracodawcom, którzy nie składają wniosków o dofinansowanie do wynagrodzeń i składek (art. 15gb specustawy o COVID-19). Te działania można podjąć w czasie epidemii COVID-19, ale pod warunkiem, że w firmie wystąpił spadek obrotów gospodarczych lub istotny wzrost obciążenia funduszu wynagrodzeń. Co istotne, obie przesłanki muszą wystąpić łącznie, a ponadto wzrost obciążenia funduszu płac ma być skutkiem spadku obrotów.