Zatrudnianie

Rynek benefitów pracowniczych w Polsce wart jest już 17 mld zł i rośnie w tempie kilku procent rocznie. Firmy coraz częściej traktują je nie jako koszt, lecz inwestycję w lojalność i zaangażowanie zatrudnionych. W czasach gdy pensja staje się podstawą, dodatkowe świadczenia mogą przesądzić o wyborze pracodawcy. I o tym, czy pracownik zostanie w firmie na dłużej

Rynek grupowych ubezpieczeń na życie wciąż rośnie. Polisy można nawet dostosować do indywidualnych potrzeb pracowników, co czyni je jeszcze atrakcyjniejszymi dodatkami do wynagrodzenia. Ubezpieczenia grupowe stały się kluczowym elementem nowoczesnego pakietu benefitów.

Nowa ustawa o pomocy obywatelom Ukrainy wprowadza surowsze zasady przyznawania świadczeń rodzinnych. Od teraz prawo do świadczeń będzie powiązane z aktywnością zawodową, nauką dzieci w polskiej szkole oraz uzyskiwaniem co najmniej 50% minimalnego wynagrodzenia. ZUS i Straż Graniczna będą regularnie weryfikować uprawnienia cudzoziemców, a obowiązkowy PESEL ma ułatwić identyfikację.

Jeżeli sześciomiesięczny czas wydłużenia ważności starego orzeczenia upłynie, zanim wojewódzki zespół ds. orzekania o niepełnosprawności rozpatrzy odwołanie od nowego orzeczenia wydanego osobie niepełnosprawnej, to po zakończeniu tego okresu pracodawca powinien zaliczać do stanu zatrudnienia takiego pracownika na podstawie tego nowego, nieprawomocnego dokumentu.

Większość pracowników nadal nie została ob¬jętych benefitami pozapłacowymi, szczególnie w mniejszych miejscowościach. Chcemy wypeł¬nić tę lukę naszymi abonamentami medycznymi – przekonują Andrzej Reterski, przewodniczący rady nadzorczej JP Medica, oraz Piotr Dąbrow¬ski, prezes spółki.

Rosnące tempo życia, niestabilna sytuacja międzynarodowa, rosnący problem dezinformacji. Presja wyników w pracy, rozproszone zespoły i pogłębiające się poczucie samotności. To zaledwie część czynników, które znacząco wpływają na naszą kondycję psychiczną.