Dziennik Gazeta Prawana logo

Jak motywują nas pracodawcy: Premie i prowizje to fikcja. W końcu przestają działać

pracownik, praca, biuro, firma
Nic tak dobrze nie rozprawia się z mitami, jak prawdziwe historie firm, w których finansowe systemy motywacyjne stały się demotywatorami.ShutterStock
14 sierpnia 2014

Premie i prowizje dają złudne poczucie skutecznego motywowania pracowników. Finansowa marchewka z czasem staje się narkotykiem, którego załodze potrzeba ciągle więcej i więcej. W końcu przestaje działać

Każda naprawdę nowa myśl wydaje się z początku absurdalna – mawia Alfie Kohn, znany amerykański psycholog pracy, pisarz i wykładowca, przekonując czytelników swoich książek i zaskoczonych słuchaczy na uczelniach, że bodźce finansowe nie prowadzą do poprawy jakości pracy w dłuższej perspektywie. Z badań Kohna wynika, że motywowanie pracowników jedynie za pomocą wynagrodzeń wręcz zmniejsza ich zaangażowanie. Choć trudno w to uwierzyć, co przyznaje sam naukowiec, im większy w firmie nacisk na motywacyjną funkcję płacy, tym szybciej spada tam zainteresowanie pracą ze strony pracowników.

Pozostało 91% treści
Ten artykuł przeczytasz tylko z aktywną subskrypcją Premium.
Teraz z Płatnościami powtarzalnymi BLIK
zyskasz dostęp do wszystkich treści
za 29 zł / miesiąc przez 3 miesiące


Możesz anulować w dowolnym momencie.
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna
Autopromocja
381536mega.png
381439mega.png
381557mega.png
©℗

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.