Praca

W roku, w którym wiele branż nieco zwolniło, ING Tech Poland rozwinęło skrzydła, rozszerzając swoją działalność o kolejne usługi biznesowe i zatrudniając zdalnie ponad 1000 nowych specjalistów. W 2021 roku planuje powitać na pokładzie kolejne 1,5 tys. osób

Wydarzenia roku 2020 przyniosły liderom HR nowe wyzwania i radykalnie przyspieszyły istniejące trendy wpływające na miejsce pracy. Z badania Top Employers wynika, że trzy najważniejsze priorytety HR w Polsce to: zmiany organizacyjne i kulturowe, zaangażowanie pracowników i rozwijanie umiejętności przywódczych.

Po raz jedenasty z rzędu Bank Pekao S.A. znalazł się w grupie najlepszych pracodawców w Polsce, otrzymując certyfikat Top Employer 2021. Tym samym Pekao utrzymuje się w gronie firm przewyższających międzynarodowe standardy w dziedzinie zasobów ludzkich.

Lidl po raz kolejny otrzymał certyfikat Top Employer. To wyróżnienie nie tylko w zakresie polityki personalnej, lecz także dla wysiłku, który pracownicy firmy Lidl wkładają w pracę każdego dnia.

Jako światowy lider w dostarczaniu technologii informacyjno-komunikacyjnych firma Huawei od lat podejmuje działania na rzecz walki z wykluczeniem w różnych jego aspektach – zarówno poprzez zastosowanie nowych technologii, jak i wspieranie inicjatyw na rzecz równego dostępu. Pandemia COVID-19 nie tylko nie wpłynęła znacząco na trwające już projekty, lecz wręcz zainicjowała nowe działania z obszaru CSR, w które zaangażowała się firma

W dobie pandemii COVID-19 kluczowym priorytetem Sanofi w Polsce jest ochrona naszych pracowników przy jednoczesnym zapewnieniu ciągłości dostaw leków na krajowy rynek

Kultura przynależności i różnorodności to jeden z priorytetów AstraZeneca. Kluczowe jest dla nas stworzenie przyjaznego i komfortowego środowiska pracy dla każdego. Tym bardziej jesteśmy dumni, że w tym roku otrzymaliśmy tytuł Top Employer – podkreśla Alina Pszczółkowska, wiceprezes zarządu AstraZeneca Pharma Poland

Czym jest? Sposobem, w jaki prowadzimy nasz biznes, czymś, co nas wyróżnia dzięki wspólnym normom, zasadom i wartościom, którymi się kierujemy w działaniu.

Polacy szybko odnajdują się w naszej firmie. Lubimy wyzwania i rozwój zawodowy, a to właśnie firma Huawei umożliwia – mówi Tomasz Kostruski, Senior HR Manager, Huawei Polska

Nadal powinniśmy rozwijać naszą wizję w zakresie nowoczesnego modelu pracy, w którym każdy z nas będzie miał jeszcze większą decyzyjność i odpowiedzialność – mówi Michał Bichta, dyrektor generalny Novartis Pharmaceuticals, prezydent Grupy Novartis w Polsce

Polityka personalna firmy jest niezwykle rozbudowana, ale jej podstawą jest szacunek. Ten jeden element strategii jest niezmienny – mówi Aleksandra Ossowska-Owczarczyk, dyrektor HR w MSD Polska

Kultura zjada strategię na śniadanie – miał powiedzieć Peter Drucker. Czy dziś to stwierdzenie jest nadal aktualne?

Mamy jasną wizję rozwoju organizacji realizowaną od lat, w centrum której znajdują się ludzie. Różnorodni, ale skupieni na realizacji wspólnej wizji – mówi Sławomir Cyza, dyrektor HR w Europie Środkowej i Wschodniej w Alstom

Działalność biznesową prowadzimy tak, aby chronić naszych pracowników i ich rodziny przed COVID-19 – mówi Inga Chodorowska-Korpak, dyrektor HR w Lafarge

Trwa dyskusja o tym, jak zmieni się świat po pandemii i jak będzie wyglądać rzeczywistość pracodawcy i pracownika w nowych realiach.