Autopromocja

Dlaczego nie zostaliśmy drugą Hiszpanią

Daleko do liderów NPBP
Daleko do liderówInne
11 października 2016

Kraj, na który spadł deszcz unijnych pieniędzy, powinien stworzyć sektor budowlany zdolny do podboju nowych rynków. W Polsce tak się nie stało.

Hiszpania wykorzystała inwestycje unijne lat 80. i 90. do budowy silnych firm budowlanych, które po zakończeniu boomu na własnym podwórku weszły na rynki zagraniczne. To właśnie hiszpańskie koncerny przejmowały lokalne spółki, a potem realizowały kontrakty m.in. w Europie Środkowo-Wschodniej. Koncerny Półwyspu Iberyjskiego są bardzo mocno zakorzenione w Polsce. Ferrovial to większościowy udziałowiec Budimeksu, a Acciona – Mostostalu Warszawa. To pokazuje, jaki dystans dzieli nas od Hiszpanii. Ale dowodów na słabość naszej branży jest więcej.

Autopromocja
381367mega.png
381364mega.png
381208mega.png
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.