npbp2020

Odwołanie dorocznego festiwalu można porównać do zamknięcia dobrze prosperującej rodzinnej firmy.

 Kryzys wywołany przez pandemię odciśnie piętno na gospodarce i to nie tylko poprzez spowolnienie tempa jej wzrostu. Finalnie może być impulsem czy katalizatorem zmian strukturalnych, których skutki będą długofalowe. Stąd też niezwykle ważne jest, aby wykorzystać wachlarz dostępnych możliwości finansowych i łagodnie przejść przez ten kryzys.

- Na skutek pandemii koronawirusa sprzedaż zagranicznych wycieczek wróciła do poziomu sprzed 30 lat - mówi Piotr Henicz, prezes Itaki.

Mamy potężny problem gospodarczy i wszyscy, którzy płacą uczciwie podatki, mają teraz prawo prosić rząd o pomoc - mówi Adam Góral prezes zarządu Asseco Poland SA.

Ostatnie tygodnie pokazały, że wartość cyfrowych kompetencji poszła mocno w górę. Przekonaliśmy się, że życie tysięcy osób może zależeć od umiejętności przeprogramowania maszyn (by zamiast ubrań szyły maseczki), wykorzystania drukarek 3D (by produkowały przyłbice, a nie doniczki) czy posługiwania się technologiami komunikacyjnymi – by ostrzegać, edukować i walczyć z fake newsami. 

Pandemia koronawirusa przyniosła globalną zapaść gospodarczą. Załamanie światowych łańcuchów dostaw wraz ze zmniejszeniem popytu na dobra konsumpcyjne i usługi spowodowało ograniczenia produkcji w kluczowych europejskich sektorach gospodarczych i w konsekwencji zmniejszenie wymiany towarowej.

- Rząd w Polsce próbuje zjednywać sobie ludzi, ale nie przeprowadził reform skutecznie usprawniających gospodarkę - mówi w rozmowie z DGP Fabio Pommella, prezes zarządu Whirlpool Polska.

Zmienić się musi wszystko, żeby nie zmieniło się nic, a w gospodarce zamiast kompletnej rewolucji będziemy świadkami przyspieszenia i wzmocnienia trendów, które mają już miejsce wszędzie dookoła nas. Nawet jeżeli ich wcześniej wyraźnie nie dostrzegaliśmy. Takie wnioski można postawić po naszym dotychczasowym doświadczeniu z projektem „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości”. Postanowiliśmy oddać głos biznesowi, żeby zrozumieć, jak widzi on kryzys i jak chce sobie z nim poradzić – z korzyścią dla Polski.

Kryzys gospodarczy wywołany epidemią koronawirusa sprawił, że Europa i świat będą szukać nowego modelu ekonomicznego uwzględniającego pozycje poszczególnych państw z ich potencjałem demograficznym i ekonomicznym.

Przyjęło się mówić, że każdy kryzys niesie nie tylko zagrożenie, ale też stwarza szansę. Dziś trudno jeszcze ocenić, gdzie leży zagrożenie, a gdzie szansa i czy biznes będzie potrafił ją dostrzec i wykorzystać.

Jesteśmy silni produkcją i usługami, ale bardzo słabi, jeśli chodzi o warstwę informatyczną. Marzenie, że staniemy się europejską Doliną Krzemową, ma się nijak do rzeczywistości - mówi Marcin Kuśmierz, prezes Home.pl – największej firmy hostingowej w Polsce, Odpowiada też za rozwój międzynarodowej grupy IONOS na rynkach wschodzących.

- Banki powinny być ustawowo zobowiązane do dwu-, trzykrotnego zwiększenia debetu na rachunkach przedsiębiorstw. Dodatkowe ryzyko powinien wziąć na siebie BGK - mówi Leszek Pawłowicz, profesor Uniwersytetu Gdańskiego, koordynator Europejskiego Kongresu Finansowego.

Lutkiewicz: Robimy wszystko, by uchronić się przed decyzją o zwolnieniach grupowych. Na razie jesteśmy na dobrej drodze

Cieszę się, gdy obroty rosną dzięki naszym działaniom – a nie cieszę się, gdy rosną z powodu koronawirusa - mówi François Nuytsprezes Allegro.

- Jeżeli optymalizujemy dziś jakieś procesy, to trzeba pamiętać, by w ten sposób nie zamknąć sobie ścieżki rozwoju po kryzysie - mówi w rozmowie z DGP Anna Rulkiewicz, prezes zarządu LUX MED