npbp2020

Kształcimy kadry głównie w tych lokalizacjach, gdzie mamy nasze fabryki - mówi w rozmowie z DGP dr Grzegorz Kądzielawski, wiceprezes zarządu Grupy Azoty S.A

Wielu studentów nie chce już jeździć na programy wymiany międzynarodowej. Wolą jednocześnie uczyć się i pracować w kraju - mówi podczas gali "Nie ma wolności bez przedsiębiorczości" dr Paweł Poszytek, dyrektor generalny Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji

Wyróżnienie specjalne DGP w ramach akcji Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości, przyznane zostało Zakładowi Ubezpieczeń Społecznych „za wyjątkowo sprawną obsługę milionów wniosków pracodawców o zwolnienie ze składek i wypłatę świadczenia postojowego oraz zasiłku opiekuńczego pracownikom, którzy ze względu na epidemię musieli pozostawać w domu”. Nagrodę odebrała prezes prof. Gertruda Uścińska, która rozmawiała z Dziennikiem Gazetą Prawną.

Wzrost inwestycji to jeden z motorów, który pozwoli wyjść z kryzysu po pandemii. Jaka powinna być rola instytucji finansowych we wspieraniu przedsiębiorców, a jaka rola państwa – zastanawiali się uczestnicy debaty z cyklu „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości”.

Jeśli my przedsiębiorcy, bez względu na to, w jakiej branży jesteśmy, dzisiaj stracimy wiarę, że się da i sami siebie zaczniemy tłumaczyć, to przegramy na pewno. Konkurencja to jest gra – mówił prezes Asseco Poland Adam Góral.

- Teraz nauczyciel czy uczeń działając poza miejscem pracy musi działać zupełnie inaczej. Liczy się dyscyplina pracy – mówi w rozmowie z Markiem Tejchmanem Paweł Poszytek, dyrektor generalny Fundacji Systemu Rozwoju Edukacji.

Wobec pandemicznego dołka w gospodarce hasło „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości” jeszcze nigdy nie było tak aktualne

Podczas gali finałowej akcji „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości” dyrektor Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji uhonorował Grupę Azoty SA za wkład w rozwój kształcenia zawodowego. – To drugi rok, kiedy przyznajemy nagrodę przedsiębiorcy, który w spektakularny sposób wspiera edukację i stara się zaangażować w to, by na różnych poziomach była ona coraz bardziej nowoczesna i odpowiadała na wyzwania przyszłości – mówił, uzasadniając wybór, dr Paweł Poszytek, dyrektor generalny FRSE.

Galę uświetniło wystąpienie dr. Johna Scherera, światowej sławy eksperta w dziedzinie przywództwa i rozwoju w organizacji. Mówił o tym, że pandemia to doskonała okazja do zmian, bo – używając języka Kurta Lewina – odmroziła stare dogmaty. – Teraz jest czas na zmiany – dopóki nowy porządek znów nie zamarznie na kilkanaście lat – stwierdził.

Przy założeniu, że nie będzie drugiego pełnego lockdownu, prognozy o odbiciu gospodarczym w przyszłym roku w Europie i w Polsce są w pełni uzasadnione – powiedział w wywiadzie po gali „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości” prezes PFR Paweł Borys.

W środę 7 października zakończyliśmy coroczną akcję "Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości". Kto chciałby obejrzeć zapis gali? Zapraszamy na retransmisję

Christine Lagarde, szefowa Europejskiego Banku Centralnego, na konferencji poświęconej przyszłości bankowości wskazała, że na rynku płatności Europa ma wiele do nadrobienia wobec globalnej konkurencji. Nowe cyfrowe otoczenie w połączeniu z efektami pandemii pokazało według niej, że trzeba podjąć szybkie kroki do budowy paneuropejskiego schematu płatniczego. Skąd akurat teraz tego typu refleksja?

Jeżeli – jak przyjęło się twierdzić ‒ pieniądz jest krwiobiegiem gospodarki, to ostatnie miesiące pokazały, że ochrona zdrowia jest jej systemem odpornościowym.

Inaczej powinniśmy analizować hotele nastawione na biznes, inaczej te nastawione na wypoczynek gości krajowych, a jeszcze inaczej obiekty nastawione na gości zagranicznych.

Aby przetrwać kryzys, należy być do niego przygotowanym – ogólnie znana prawda. Niestety przypominamy sobie o niej dopiero wtedy, gdy zachodzi konieczność reagowania na sytuację kryzysową. Często wówczas okazuje się, że wszystko zaczyna się walić jak domek z kart. Wielokrotnie słyszy się opowieści, jak to przedsiębiorca uzależniał spłatę zadłużenia u dostawcy od realizacji zobowiązania przez jego klienta. Takie zdarzenia są na tyle częste, że czasami można odnieść wrażenie, że stały się normą.

Nigdy nie sądziłem, że hasło powtarzanej co roku naszej redakcyjnej, bardzo dla nas ważnej, akcji „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości” trzeba będzie kiedyś rozumieć wprost, dosłownie i jednoznacznie. Ale lockdown nie pozostawił złudzeń.