Okresowa ocena pracowników jest dobrym i skutecznym narzędziem weryfikacji, a przede wszystkim może być instrumentem ciągłego podnoszenia standardu pracy urzędu i obsługi jego petentów.
Jakimi zasadami należy kierować się przy organizowaniu pracy samorządu?
Ustawa z 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz.U. z 2001 r. nr 142, poz. 1591 z późn. zm.) to podstawa, na której rozpoczęto budowę samorządności w Polsce. Gmina stała się podstawowym szczeblem zaspokajania indywidualnych i zbiorowych potrzeb obywateli. Art. 169 ustawy zasadniczej określa, że jednostki samorządu terytorialnego wykonują swoje zadania za pośrednictwem organów stanowiących i wykonawczych. Oczywiście organa te (rada i prezydent) muszą posługiwać się aparatem pomocniczym, jakim jest urząd samorządowy. Wielość spraw będących w kompetencjach prezydenta, burmistrza czy wójta wymaga powołania i doskonalenia funkcji urzędu. Art.33 ust 2 ustawy o samorządzie gminnym mówi, że „organizację i funkcjonowanie urzędu gminy określa regulamin organizacyjny nadany przez wójta w drodze zarządzenia”. Regulamin organizacyjny jest najważniejszym dokumentem stanowiącym o organizacji urzędu. W miarę potrzeb należy go dostosowywać i ulepszać, tak aby urząd spełniał coraz sprawniej swoje zadania.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.