Rozmawiamy z JACKIEM KĘDZIOREM, partnerem Ernst & Young - Czas kryzysu powinien zmobilizować urzędników fiskusa do podejmowania działań, które pozwolą na utrzymanie dochodów budżetowych. W tym celu można częściej prowadzić kontrole. Ważne tylko, by urzędnicy w czasie kontroli byli zarówno efektywni, jak i rzetelni w poszukiwaniu nieprawidłowości.
• Ministerstwo Finansów na początku lutego wysłało pismo do wszystkich urzędów skarbowych i celnych oraz urzędów kontroli skarbowej, że w ramach oszczędności urzędnicy m.in. nie będą dostawać przez najbliższe pół roku nagród. Czy to dobre posunięcie?
- W trudnej sytuacji gospodarczej warto zastanawiać się, jak działa administracja. Czy wszystkie koszty są właściwymi kosztami, w jaki sposób funkcjonują podległe ministrowi finansów jednostki. Jednak jest to tylko jedno zagadnienie w szerszej tematyce stanu administracji skarbowej. Ta administracja w ciągu ostatnich kilkunastu lat nie przeszła istotnej reformy. Funkcjonuje tak, jak funkcjonowała na początku lat 90., a zadań i obowiązków cały czas przybywa. Warto zastanowić się nad tym, jak zwiększyć efektywność administracji, mając na uwadze realia, w których funkcjonujemy. Myślenie tylko w kategoriach kosztów nie jest wystarczające, szczególnie w sytuacji gdy istotna jest obrona wpływów budżetowych.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.