Podczas 2nd International Family Business Summit wiele miejsca poświęcono roli krajowego kapitału, ekspansji zagranicznej i pozycji polskich firm rodzinnych wobec międzynarodowych koncernów. Angelika Cieślowska, prezes Grupy Doraco, opowiedziała o doświadczeniach przedsiębiorstwa rozwijającego się na rynku infrastrukturalnym od 35 lat.
Historia Grupy Doraco, należącej do rodzinnej grupy kapitałowej Hass Holding, jest jednocześnie historią transformacji gospodarczej Polski po 1989 roku. Firma specjalizuje się przede wszystkim w realizacji projektów związanych z infrastrukturą hydrotechniczną oraz infrastrukturą krytyczną.
Wsparcie dla polskich przedsiębiorstw
Opowiadając o polskiej transformacji Angelika Cieślowska zwróciła uwagę, że wraz z napływem pierwszych dużych środków europejskich zabrakło odpowiedniego wsparcia dla polskich firm rodzinnych, co w praktyce wzmocniło przede wszystkim międzynarodowe grupy kapitałowe. Jak zaznaczała, krajowym przedsiębiorstwom zajęło wiele lat, by zbliżyć się skalą i możliwościami do największych podmiotów działających na rynku budowlano-infrastrukturalnym.
Korespondowało to z jednym z wiodących wątków całego wydarzenia, czyli kwestią local content i potrzebą budowania silniejszej pozycji polskiego kapitału. Podczas 2nd International Family Business Summit wielokrotnie podkreślano, że krajowe przedsiębiorstwa powinny odgrywać większą rolę w realizacji strategicznych inwestycji infrastrukturalnych, energetycznych i przemysłowych.
Prezes Doraco oceniała, że dopiero dziś coraz wyraźniej zaczyna się mówić o potrzebie wspierania polskich firm rodzinnych oraz tworzenia mechanizmów umożliwiających im skuteczniejszą konkurencję z międzynarodowymi koncernami. Jej zdaniem szczególnie ważne będzie budowanie bardziej systemowego podejścia po stronie administracji i instytucji publicznych, tak aby polskie przedsiębiorstwa miały realną możliwość uczestniczenia w największych inwestycjach realizowanych w kraju.Jak podkreślała, rodzime firmy posiadają dziś odpowiednie kompetencje i doświadczenie, jednak nadal potrzebują warunków pozwalających skuteczniej konkurować z zagranicznymi grupami kapitałowymi.
Mówiąc o planach strategicznych Doraco, Angelika Cieślowska wskazywała, że firma zamierza dalej rozwijać działalność związaną z infrastrukturą hydrotechniczną i krytyczną. Jednocześnie przedsiębiorstwo analizuje możliwości rozwoju poza Polską. Wśród najważniejszych kierunków potencjalnej ekspansji wymieniała Ukrainę oraz kraje bałtyckie, które – w kontekście odbudowy infrastruktury i nowych inwestycji regionalnych – są dziś postrzegane jako perspektywiczne rynki dla polskich firm infrastrukturalnych.
Międzynarodowa platforma firm rodzinnych
International Family Business Summit to międzynarodowa platforma dialogu firm rodzinnych, kulminacją jest doroczna gala gromadząca liderów oraz sukcesorów z Polski i świata. 2nd International Family Business Summit odbył się 25 maja w restauracji Belvedere w Łazienkach Królewskich w Warszawie, gromadząc czołowe przedsiębiorstwa z Polski i zagranicy.
Partnerem strategicznym wydarzenia była Grupa Mokate, partnerem głównym PKO BP Bankowość Prywatna, partnerami: Colliers, Renomia Group, 301Carats, GWLAW, Maserati Polska, Dom Whisky.
KR
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu