Przemyśl szuka różnych instrumentów finansowych i myśli o nowej perspektywie finansowej UEPrzywiązujemy bardzo dużą wagę do wszelkich działań, które są prorozwojowe i które mogą sprawić, że nasze miasto będzie atrakcyjne i bezpieczne dla mieszkańców – mówi Monika Czuryk, skarbniczka miasta Przemyśl. Na ukończeniu jest jedno ze sztandarowych przedsięwzięć, „Wodny Świat”.28 maja 2026
Rekordowe wyniki i inwestycje ŁowiczaMiasto Łowicz kończy ostatni rok budżetowy z imponującym wynikiem, wypracowując ponad 9 mln zł nadwyżki przy budżecie rzędu 230 mln zł. Arkadiusz Podsędek, skarbnik miasta, podkreśla, że jest to najlepszy rezultat finansowy od kilkunastu lat, co otwiera drogę do śmiałych planów inwestycyjnych. Łowicz stawia obecnie na rozwój infrastruktury kulturalnej, zieloną transformację oraz budownictwo mieszkaniowe, konsekwentnie korzystając ze wsparcia Banku Gospodarstwa Krajowego.27 maja 2026
PAIH: Geopolityka nie zmieniła postrzegania Polski jako stabilnej lokalizacji dla inwestycji w regioniePolska Agencja Inwestycji i Handlu w końcu kwietnia miała w portfolio 116 aktywnych projektów inwestycyjnych o łącznej deklarowanej wartości 9,9 mld euro. Zatrudnienie w związku z planowanymi inwestycjami mogłoby wynieść nawet 18,7 tys. osób w ciągu najbliższych kilku lat. Niekorzystna geopolityka podnosi ostatnio globalną premię za ryzyko, lecz blokada Cieśniny Ormuz nie wpłynęła bezpośrednio na zawieszenie bądź opóźnienie rozważanych inwestycji w Polsce.Renata Oljasz•26 maja 2026
Wojna nie zabierze pieniędzy kolei? Ministerstwo Infrastruktury uspokaja w sprawie finansowania inwestycji na torachWedług resortu infrastruktury reforma Funduszu Kolejowego, która miała zapewnić stabilne finansowanie inwestycji na torach, nie jest zagrożona. Zatrzymania prac nad ustawą w związku z wojną na Bliskim Wschodzie chciało Ministerstwo Finansów.Krzysztof Śmietana•26 maja 2026
Budowa odporności miast to kluczowe wyzwanieO wyzwaniach związanych z bezpieczeństwem mieszkańców, przedsięwzięciu z zakresu rozwiązań podwójnego zastosowania oraz o szansach, jakie dla samorządowej infrastruktury niesie nowy program „Horyzont 50” – opowiedział w rozmowie z DGP Maciej Glamowski, prezydent Grudziądza. Odbyła się ona podczas XIX Ogólnopolskiej Konferencji BGK dla JST.26 maja 2026
Budowa elektrowni jądrowej może utknąć w urzędniczym klinczu. Pilnie potrzebna ustawaTysiące stron dokumentacji zaczyna lądować na biurkach urzędników w Gdańsku i Wejherowie. To tam wydawane będą zgody na poszczególne etapy budowy elektrowni jądrowej. Większość decyzji podejmą urzędnicy nie w Warszawie, lecz na Pomorzu. Już teraz poszczególne wydziały ledwo zipią. By elektrownia powstała na czas, potrzeba dodatkowych etatów i skrócenia procedur.Piotr Wróblewski•25 maja 2026
Unijne pieniądze pomagają rozwiązywać problemy samorządówUnijne środki będą kluczowe dla realizacji samorządowych projektów związanych z adaptacją do zmian klimatycznych – ocenia Michał Rudzki, burmistrz Karczewa. Był on gościem studia Dziennika Gazety Prawnej na XIX Ogólnopolskiej Konferencji BGK dla JST.25 maja 2026
Inwestycje napędzają rozwój, ważna jest idea miasta 15-minutowegoPozyskiwanie pieniędzy na inwestycje jest coraz mniejszym problemem. Kłopoty wciąż dotyczą regulacji prawnych i długiego czasu oczekiwania na decyzje administracyjne – uważa Krzysztof Kosiński, prezydent Ciechanowa. Jednocześnie miasto jest przykładem ośrodka, które inwestuje i rozwija różne obszary, ważne dla rozwoju.25 maja 2026
Krosno w ofensywie inwestycyjnej. 400 mln zł na rozwój i partnerstwo z BGKKrosno utrzymuje stabilną sytuację finansową, co pozwala miastu na realizację ambitnych planów rozwojowych. Jak podkreśla skarbnik miasta, Marcin Połomski, w ciągu najbliższych dwóch lat Krosno przeznaczy aż 400 mln zł na inwestycje, w dużej mierze dzięki skutecznemu pozyskiwaniu środków zewnętrznych. Kluczowym partnerem w realizacji tych strategicznych zamierzeń pozostaje Bank Gospodarstwa Krajowego, którego rola w rozwoju samorządu wykracza daleko poza standardowe usługi finansowe.25 maja 2026
Samorządy mogą liczyć na inwestycje, ale muszą poradzić sobie z depopulacjąXIX Ogólnopolska Konferencja BGK dla JST odbyła się pod hasłem „Rozwój, finansowanie, bezpieczeństwo”. Mowa była o wyzwaniach, szczególnie tych związanych z demografią, oraz o szansach rozwoju – tu na pierwszy plan wybijają się liczone w dziesiątkach miliardów złotych programy inwestycyjne. Nowe propozycje ma również Bank Gospodarstwa Krajowego.Patrycja Otto•24 maja 2026
Sztuczna inteligencja już nie taka straszna. Pracodawcy inwestują w szkolenia pracownikówRosnąca presja na modernizację sprawia, że sztuczna inteligencja staje się fundamentem modeli operacyjnych firm, jednak proces ten coraz częściej łączy się z inwestycjami w ludzi. Dzięki temu zatrudnieni, mimo rozpychania się sztucznej inteligencji, pewniej czują się na rynku pracy.Patrycja Otto•22 maja 2026
Zamierzamy wygrać na inwestycyjnym TetrisiePrzejęcie bankowości detalicznej Citi Handlowego to jeden z kluczowych elementów naszej strategii. Po integracji nasza suma bilansowa przekroczy 90 mld zł, a po uwzględnieniu aktywów pozabilansowych będzie jeszcze większa. Baza klientów przekroczy 2 mln osób, a w naszej strategii zapisaliśmy cel osiągnięcia 2,5 mln klientów do końca 2028 r. – opowiada Adam Marciniak, prezes VeloBanku. Porównuje on kolejne ruchy banku do inwestycyjnej układanki.19 maja 2026
FDI Screening 2026: Koniec naiwności Europy. Nadchodzi nowa era inwestycjiPrzez dekady kapitał zagraniczny był witany w Europie z otwartymi ramionami. Era „neutralności” pieniądza dobiegła jednak końca. Najnowszy raport analityków BGK wskazuje, że w obliczu rywalizacji USA–Chiny Unia Europejska przechodzi od rynkowej naiwności do strategii „kontrolowanej otwartości”. Dla Polski oznacza to, że musi ważyć zysk z inwestycji high-tech oraz ryzyko uzależnienia technologicznego.Patrycja Otto•14 maja 2026
Wielkie inwestycje powinny budować polskie kompetencjePolska wchodzi w dekadę modernizacji napędzaną środkami z KPO i funduszy unijnych, które mają stać się testem dojrzałości naszej gospodarki. Aby ten proces okazał się sukcesem, zainaugurowany przez Ministerstwo Aktywów Państwowych projekt „Local Content. Z korzyścią dla Polski” stawia konkretny cel. Zgodnie z nim po zakończeniu wielkich budów w kraju muszą zostać zaawansowane technologie i unikalne kadry, a nie tylko beton i stal.14 maja 2026
W zielonym przemyśle pęka bańka. Kto ją napompował?Dane wskazują, że okres największej koniunktury technologie niskoemisyjne mają chwilowo za sobą. Hamują także inwestycje europejskie, choć rozwój czystego przemysłu jest w centrum strategii deklarowanej przez Brukselę.Marceli Sommer•13 maja 2026
Nowy gracz podnosi poprzeczkę w konkurencji o pieniądze klientówTrade Republic, obecny w Polsce od kilku miesięcy, od 12 maja podnosi oprocentowanie środków do 6 proc. i zapowiada, że ma ono obowiązywać długoterminowo. Zmianie towarzyszy kampania z Bradem Pittem.Łukasz Wilkowicz•12 maja 2026
Umowa o roboty budowlane: dzięki pytaniom zadanym przed podpisaniem można ograniczyć kosztyWiększość sporów dotyczących inwestycji wynika z nieprecyzyjnie bądź nieprawidłowo skonstruowanego kontraktu. To na etapie redagowania jego postanowień rozstrzyga się, kto poniesie ryzyko opóźnień czy konieczności wykonywania dodatkowych robót.Renata Łatacz•11 maja 2026
Masowe odwołania od wyników przetargów opóźniają inwestycje w PolsceNiektóre odwołania od wyników przetargów robione są „dla sportu”. Tymczasem opóźnienia związane z czekaniem na ostateczne rozstrzygnięcia to dodatkowe koszty dla wykonawców i sektora publicznego – mówi Cezary Łysenko, członek zarządu spółki Budimex.30 kwietnia 2026
Oszczędności a inwestycje PolakówCzy Polacy oszczędzają? Jaki jest ich poziom akceptacji dla ryzyka? Czy odkładają z myślą o emeryturze? Na te pytania odpowiadał w studiu DGP na Europejskim Kongresie Gospodarczym Marcin Giżycki, wiceprezes zarządu ING Banku Śląskiego.29 kwietnia 2026
Cyfryzacja Poczty Polskiej – droga, z której już nie można zboczyćKiedy niemal dwa lata temu zaczynaliśmy transformację cyfrową Poczty Polskiej pierwszym zadaniem nie było budowanie, lecz diagnoza. Musieliśmy uczciwie odpowiedzieć na pytanie, gdzie jesteśmy naprawdę. Wynik był jednoznaczny: instytucja miała za sobą lata niedoinwestowania w IT, rozproszone inicjatywy bez spójnej architektury i rosnący dług technologiczny, który realnie hamował każdy nowy projekt.29 kwietnia 2026