TRZY PYTANIA DO... Radosława Rogackiego, wicedyrektora w dziale doradztwa biznesowego PricewaterhouseCoopers - Na czym polega restrukturyzacja strategiczna firmy?
- W dużym skrócie jest to wprowadzenie strategicznych zmian, prowadzących nawet do zmiany modelu biznesowego, w którym firma dotychczas funkcjonowała. Polega ona na określeniu na nowo podstawowej działalności i przewagi konkurencyjnej - co firma robi najlepiej i dlaczego - oraz struktury organizacyjnej. Wymaga ona m.in. nowej segmentacji klientów oraz określenia propozycji wartości, którą klienci otrzymują, kupując nasze produkty i usługi.
Rezygnacja z próby zrozumienia wpływu kryzysu na prowadzoną przez nas działalność może być najgorszym z możliwych błędem. Dlatego w pierwszej kolejności powinno się znaleźć odpowiedź na takie pytania, jak: jak zmienią się zachowania klientów kupujących nasze produkty/usługi, na ile elastyczny jest mój model prowadzenia działalności, czy potrafię szybko reagować na zmiany otoczenia gospodarczego, jakie były i będą czynniki warunkujące wyniki dla mojej działalności.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.