Poprawa struktury przychodów operatora narodowego wymaga m.in. zmian w polityce zatrudnienia i dużych nakładów inwestycyjnych
Strategia Poczty Polskiej na lata 2021–2023 zakłada skoncentrowanie się na usługach KEP – czyli przesyłkach kurierskich, ekspresowych i paczkach, e-doręczeniach oraz innych usługach i produktach cyfrowych, a także logistyce. Ma to doprowadzić do zmiany struktury przychodów spółki. Obecnie 70 proc. obrotów generują bowiem rynki schyłkowe – głównie listy. Mniej niż jedna trzecia pochodzi zaś z szybko rosnących segmentów. Operator chce te proporcje jak najszybciej odwrócić. Osiągnięcie celu będzie wymagało inwestycji i zmiany struktury zatrudnienia.
Jak pisaliśmy w czwartek, Poczta Polska przez trzy lata zamierza zainwestować 1,2 mld zł – m.in. w automaty paczkowe, sortery i systemy informatyczne. Zapowiada pozyskanie części pieniędzy z zewnętrznych źródeł, ale nie informuje jakich.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.