Przy fuzji firm najważniejszy jest stosunek do ludzi

28 września 2009

Pracodawcy płacą nawet 20 tys. zł doradcy ds. integracji pracowników, by po połączeniu firm stworzył zgrany zespół.

Celem doradcy ds. integracji jest utworzenie z dwóch odrębnych firm, które się łączą, jednej, efektywnie działającej korporacji pod kątem personalnym.

Głównym źródłem niepowodzeń podczas przeprowadzania fuzji są kwestie związane z kapitałem ludzkim. Doradca ds. integracji pracowników zajmuje się dopasowaniem kultury organizacyjnej, utrzymaniem kluczowych pracowników i przywództwem. W przeprowadzaniu fuzji i przejęć najtrudniejszy jest aspekt ludzki.

Pozostało 66% treści
Wybierz pakiet i czytaj bez ograniczeń.

Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Autopromocja
381453mega.png
381439mega.png
381484mega.png
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.