Pracodawcy płacą nawet 20 tys. zł doradcy ds. integracji pracowników, by po połączeniu firm stworzył zgrany zespół.
Celem doradcy ds. integracji jest utworzenie z dwóch odrębnych firm, które się łączą, jednej, efektywnie działającej korporacji pod kątem personalnym.
Głównym źródłem niepowodzeń podczas przeprowadzania fuzji są kwestie związane z kapitałem ludzkim. Doradca ds. integracji pracowników zajmuje się dopasowaniem kultury organizacyjnej, utrzymaniem kluczowych pracowników i przywództwem. W przeprowadzaniu fuzji i przejęć najtrudniejszy jest aspekt ludzki.
Autopromocja
Autopromocja
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.