Firmy zaczęły powierzać przygotowanie nowych pracowników ich odchodzącym poprzednikom. Za ujawnienie warsztatu dostają oni dodatkowe wynagrodzenie.
Koncerny wolą samodzielnie wdrażać swoich pracowników w wykonywanie obowiązków na danym stanowisku, niż zatrudniać zewnętrznego trenera czy coacha. W tym celu przedsiębiorstwa korzystają z dwóch metod: shadowingu oraz mentoringu.
Shadowing może przybrać różne formy. Pierwsza z nich polega na tym, że pracownik jest wysyłany np. do zagranicznej centrali firmy. Uczestniczy tam w działaniach przedsiębiorstwa, obserwuje pracę poszczególnych działów i wymienia doświadczenia. Taki rodzaj szkolenia umożliwia poznanie zasad i sposobów funkcjonowania organizacji, szczególnie na poziomie międzynarodowym.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.