Atal: Udana sukcesja to praca na lata

Nowy blok, osiedle, nieruchomości
W I półroczu 2015 r. grupa Atal miała 108,4 mln zł przychodów i 17,3 mln zł zysku netto.ShutterStock
10 września 2015

Podzielenie się władzą z młodszym pokoleniem to wielkie wyzwanie stojące przed firmami rodzinnymi. Podpowiedzi, jak to zrobić, można szukać u jednego z największych deweloperów w kraju.

Marka Atal na biznesowej mapie Polski obecna jest już 25 lat. Założyciel firmy, Zbigniew Juroszek, działalność gospodarczą rozpoczynał od importu tkanin. To dzięki tekstyliom zaczęła się jego przygoda z branżą deweloperską. Cieszyńska firma otworzyła oddziały w Łodzi i we Wrocławiu, gdzie kupiła hale pełniące funkcje magazynów na tkaniny. Część przystosowała dla siebie, a część na wynajem. Z biegiem czasu Atal inwestował w kolejne nowoczesne hale magazynowe i biurowce i po kilku latach biznes deweloperski zaczął przeważać w działalności spółki. Po wygaszeniu działalności związanej z tkaninami firma do końca lat 90. stawiała na deweloperkę komercyjną. Około 2000 r. przyszedł czas na mieszkania. Teraz Atal zalicza się do grona największych deweloperów mieszkaniowych w kraju. W tym roku, do końca sierpnia, firma sprzedała 1057 mieszkań. W ciągu najbliższych dwóch lat chce rocznie znajdować nabywców na 1500–1800 lokali, a potem przebić barierę 2000 sprzedanych mieszkań.

Pozostało 79% treści
Wybierz pakiet i czytaj bez ograniczeń.

Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Autopromocja
381453mega.png
381439mega.png
381484mega.png
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.