Podczas 2nd International Family Business Summit w Warszawie dr Adam Mokrysz, prezes Grupy Mokate i współgospodarz wydarzenia, podkreślał, że sukces przedsiębiorstw rodzinnych wynika z konsekwentnej pracy rozpisanej na pokolenia. W ten sposób działa również jedno z największych i najbardziej rozpoznawalnych przedsiębiorstw rodzinnych w Europie Środkowo-Wschodniej. Produkty Mokate trafiają do ponad 70 krajów na całym świecie.
W rozmowie z DGP Adam Mokrysz zwracał uwagę, że rozwój międzynarodowy firmy rodzinnej wymaga cierpliwości, realistycznego – w sensie niezbędnego czasu – podejścia do celów oraz konsekwentnego budowania organizacji krok po kroku. Jak podkreślał, sukces Grupy Mokate jest efektem wieloletniej pracy pokoleń rodziny, opartej na wartościach, doświadczeniu i systematycznym rozwoju.
Unikalny model firmy rodzinnej
Prezes Mokate w rozmowie z DGP rekomendował rozkładanie szeroko zakrojonych planów na mniejsze etapy, które można konsekwentnie realizować przez lata. Porównuje on budowanie biznesu rodzinnego do sztafety pokoleń i podkreśla, że kluczowe znaczenie mają cierpliwość, systematyczność oraz umiejętność współpracy z ludźmi, którzy identyfikują się z firmą. Dziś już drugie i trzecie pokolenie pracowników rozwija Grupę Mokate wspólnie z rodziną właścicieli, co tworzy unikalny model organizacji oparty na długoterminowych relacjach i zaufaniu.
Korzenie Mokate sięgają 1900 r., kiedy to rodzina Mokryszów rozpoczęła działalność handlową. Współczesna historia rozpoczęła się w 1990 r. To właśnie wtedy powstała nowa nazwa, będąca akronimem nazwiska i imion założycieli: Kazimierza i Teresy. Od tego momentu rozpoczął się dynamiczny rozwój, który doprowadził firmę do pozycji międzynarodowego lidera w branży FMCG.Aby podkreślić rodzinny charakter przedsiębiorstwa i wartości, jakie są jego fundamentem, obecnie logo firmy to „MOKATE Family Business”.
Wartość dla polskiej gospodarki
Adam Mokrysz podkreśla znaczenie integrowania środowiska firm rodzinnych oraz potrzebę budowania przestrzeni do współpracy między przedsiębiorcami. Jak opisuje, idea International Family Business Summit wynika z przekonania, że niezależnie od branży firmy rodzinne łączy podobny sposób myślenia o biznesie, relacjach i odpowiedzialności. W jego ocenie właśnie współpraca między firmami rodzinnymi – zarówno na poziomie partnerstw biznesowych, jak i wymiany doświadczeń – może stać się jedną z największych sił polskiej gospodarki. Adam Mokrysz zwraca uwagę, że firmy rodzinne posiadają własne przewagi konkurencyjne wynikające z ich kultury organizacyjnej i długofalowego podejścia. Jak podkreśla, korporacje mają zupełnie inne DNA niż biznes rodzinny.
Wokół Mokate udało się zbudować sieć relacji z innymi przedsiębiorstwami rodzinnymi, zarówno po stronie partnerów strategicznych, jak i klientów czy dostawców.
Międzynarodowa platforma firm rodzinnych
International Family Business Summit to międzynarodowa platforma dialogu firm rodzinnych, kulminacją jest doroczna gala gromadząca liderów oraz sukcesorów z Polski i świata. 2nd International Family Business Summit odbył się 25 maja w restauracji Belvedere w Łazienkach Królewskich w Warszawie, gromadząc czołowe przedsiębiorstwa z Polski i zagranicy.
Partnerem strategicznym wydarzenia była Grupa Mokate, partnerem głównym PKO BP Bankowość Prywatna, partnerami: Colliers, Renomia Group, 301Carats, GWLAW, Maserati Polska, Dom Whisky.
KR
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu