Rozmawiamy z PIOTREM KLEREM, prezesem zarządu firmy Kler - Warto czerpać z doświadczeń innych firm. Zbyt szybki rozwój może doprowadzić do bankructwa. Nawet kiedy firma ma duże dochody, każda inwestycja musi być dobrze przemyślana.
• Co w pana opinii wpłynęło na powodzenie firmy Kler w biznesie?
- Rzetelne, solidne podejście i zamiłowanie do perfekcji. Zarówno na początku, jak i teraz, gdy firmę stanowi ponad 800 pracowników, naszą główną wartością jest poważne traktowanie klienta i wkładanie wszystkich umiejętności w to, by nawet przewyższyć jego oczekiwania. Przykład takiego podejścia idzie z góry - dbamy o to, by osoby na stanowiskach kierowniczych były wzorem dla swoich pracowników. Jestem założycielem firmy, ale gdybym policzył przepracowane godziny, to jako szeregowy pracownik warsztatu meblarskiego już zasługuję na emeryturę. A przecież jestem także projektantem oraz nadzorcą produkcji, nie licząc funkcji zarządczych.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.