Jak i gdzie znaleźć idealnego kandydata do pracy - przewodnik po rekrutacji

Rekrutacja do firmy powinna rozpocząć się od gruntownego przeanalizowania stanu zasobów ludzkich. Warto przyjrzeć się temu, kto w firmie czym się zajmuje i odpowiedzieć sobie na pytanie: kogo właściwie poszukujemy? Odejście pracownika nie zawsze musi skutkować zatrudnieniem następnej osoby na dokładnie to samo stanowisko i z identycznymi kwalifikacjami. Może okazać się, że część obowiązków danego stanowiska w praktyce wykonuje ktoś inny albo mamy nowe potrzeby w związku z planami rozwoju. Przykładowo nie musimy szukać wykwalifikowanej asystentki dla dyrektora handlowego, bo skomplikowane raporty finansowe dla niego już od dawna wykonuje nasza kadrowa. Potrzebna jest za to mniej doświadczona recepcjonistka, ale ze znakomitym angielskim i komunikatywnym rosyjskim, bo planujemy rozszerzenie kontaktów ze Wschodem.