– Paradoksalnie, najważniejszą kompetencją staje się umiejętność odchodzenia, przekazywania swoich kompetencji innym, inspirowanie i uczenie ich tego, co umie się samemu. W firmach rodzinnych wierzymy, że nasze firmy przetrwają nas, nasze przywództwo będzie przekazane komuś innemu – mówi Tomasz Budziak, współwłaściciel spółki KBA i wiceprezes Inicjatywy Firm Rodzinnych.
W jego ocenie, w tak zmiennym świecie jak obecnie, ważne jest posiadanie kodeksu własnych wartości, kompasu, który pomoże znaleźć właściwą drogę.
Źródło: gazetaprawna.pl
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Odblokuj dostęp do artykułu swoim znajomym
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu