Regulacyjna huśtawka i AI jako silnik wzrostu. Prezes PVE Group o wyzwaniach i przyszłości OZE

Regulacyjna huśtawka i AI jako silnik wzrostu. Prezes PVE Group o wyzwaniach i przyszłości OZE
Regulacyjna huśtawka i AI jako silnik wzrostu. Prezes PVE Group o wyzwaniach i przyszłości OZEMateriały prasowe
wczoraj, 13:30
Artykuł partnerski

Podczas konferencji PSEW 2026 w Świnoujściu Hasan Qaraqish, CEO PVE Group, nakreślił dualistyczny obraz polskiego rynku OZE. Z jednej strony branża odczuwa pozytywne skutki tzw. ustawy UC84 (nowelizacji Prawa energetycznego), szczególnie w obszarze cable poolingu, z drugiej – wciąż zmaga się z uciążliwymi procedurami i niespełnionymi obietnicami dotyczącymi przyspieszenia inwestycji. W obliczu tych barier, ratunkiem i fundamentem konkurencyjności staje się dla PVE Group sztuczna inteligencja, która już teraz odpowiada za automatyzację ponad połowy procesów operacyjnych firmy.

Ustawa UC84: bilans zysków i strat

Oceniając bieżące otoczenie regulacyjne, szef PVE Group wskazuje na ustawę UC84 jako najważniejszy punkt odniesienia. Wprowadzenie zasad dotyczących cable poolingu (współdzielenia przyłącza) do magazynów energii to dla firmy, która posiada ich szeroki portfel, znaczące ułatwienie. Jednak medal ma dwie strony. Jako niekorzystne Hasan Qaraqish w rozmowie z DGP ocenia podniesienie opłat czy w dalszej mierze uciążliwe kwestie dotyczące harmonogramu.
– Jest to obecnie problem, z którym boryka się cała branża – podkreśla.

Prawo UE upraszcza procedury

Szef PVE Group nadzieje wiąże z unijną dyrektywą RED III, która miała znacząco skrócić procesy administracyjne. Mimo rządowych deklaracji, w Polsce wciąż jednak brakuje wyznaczonych specjalnych stref rozwoju projektów OZE, co jest kluczowe dla sprawnego procesu inwestycyjnego. Jak zauważa Hasan Qaraqish, branża wciąż czeka na realne przełożenie obietnic na praktykę administracyjną, która umożliwiłaby szybszą realizację projektów.

Sztuczna inteligencja wyznacza nowe tempo

W obliczu wyzwań regulacyjnych, PVE Group stawia na technologiczną przewagę. Firma odważnie wdrożyła sztuczną inteligencję, która automatyzuje dziś ponad 50 proc. jej działalności – od aukcji, przez back office, aż po rozwój projektów wiatrowych. Hasan Qaraqish zaznacza, że to niezbędny krok, by zachować konkurencyjność na wymagającym rynku.
Przyszłość firmy to przejście od tradycyjnej pracy opartej na arkuszach Excela do zaawansowanej optymalizacji profili produkcyjnych i doboru lokalizacji pod turbiny za pomocą AI.
– Sztuczna inteligencja pozwoli nam w pełni wykorzystywać nasze możliwości – podsumowuje Hasan Qaraqish.

Grupa PVE specjalizuje się w kompleksowej realizacji projektów fotowoltaicznych, wiatrowych oraz magazynów energii, obejmując cały cykl życia inwestycji – od planowania, przez budowę, po zarządzanie aktywami.

Zapraszamy do obejrzenia rozmowy.

Źródło: Artykuł partnerski

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.

Autopromocja
381453mega.png
381439mega.png
381484mega.png