Autopromocja

"Budujemy naszą strategię inwestycyjną przede wszystkim w oparciu o rynek krajowy"

Fot. Andrzej Wawok
Fot. Andrzej WawokDGP
19 listopada 2008

Rozmawiamy z MIROSŁAWEM KUGIELEM, prezesem zarządu Kompanii Węglowej - Polska elektroenergetyka skazana jest na węgiel kamienny. Obie te branże: i górnictwo, i elektroenergetyka muszą się dostosować do realiów rynkowych. Jeżeli zabraknie środków na rozwój polskiego górnictwa, to nasza elektroenergetyka będzie skazana na węgiel z importu.

• Jak zmiany na rynku węgla wpłynęły na strategię inwestycyjną Kompanii Węglowej?

- Inwestycje to dość skomplikowany obszar. W lipcu tego roku musieliśmy przemodelować nasze strategiczne cele. Wcześniej zakładano spadek produkcji węgla w Kompanii Węglowej. Prognozowano, że w 2015 roku wydobycie będzie się kształtować na poziomie 43-44 mln ton. Natomiast w związku z sytuacją na rynku węgla należało zmienić strategię inwestycyjną i założyć wzrost wydobycia. A zatem w naszej strategii najistotniejszym celem jest zwiększenie mocy produkcyjnych. Tak, aby w 2015 roku można było - w przypadku takiej potrzeby - wydobywać ok. 49 mln ton węgla. Oczywiście poziom wydobycia uzależniony będzie od sytuacji rynkowej. Natomiast chcemy, by Kompania Węglowa w przypadku dobrej koniunktury mogła wydobywać ok. 49 mln ton. W związku z tym konieczne było zwiększenie nakładów inwestycyjnych.

Autopromocja
381367mega.png
381364mega.png
381208mega.png
Źródło: GP

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.