Dziennik Gazeta Prawana logo

Recepta na kryzys - wyniki i metodologia rankingu odpowiedzialnych firm

Jarosław Horodecki Redaktor badania „Ranking Odpowiedzialnych Firm 2009”
Jarosław Horodecki Redaktor badania „Ranking Odpowiedzialnych Firm 2009”Inne
28 maja 2009

W czasach, gdy w wielu firmach najważniejszą umiejętnością menedżera zdaje się wiedza o cięciu wydatków na wszelkie możliwie sposoby, zasady odpowiedzialnego biznesu zdają się budzić coraz większe zainteresowanie. Prezesi i właściciele firm zaczęli zdawać sobie sprawę, że tak zwana optymalizacja kosztów nie zawsze przynosi założone korzyści.

Cieszy nas, że także w Polsce odpowiedzialny biznes staje się z roku na rok coraz bardziej popularny. O ile sam skrót CSR (ang. Corporate Social Responsibility) znany jest od lat, to dotychczas nierzadko pozostawał jedynie modnym akronimem stosowanym przez działy public relations, by podkreślić jakieś jednorazowe działanie firmy. Ot, choćby przekazanie darów dla domu dziecka. Dziś, co wynika z naszych rozmów z osobami wypełniającymi dla nas ankiety, CSR rozumiany jest coraz lepiej. Menedżerowie zdają sobie sprawę, że nie chodzi tu jedynie o działalność charytatywną, nawet najbardziej spektakularną, ale także o wiele innych aspektów, jak choćby przestrzeganie określonych zasad w kontaktach biznesowych bądź ustalenie zgodnych z etyką biznesu relacji z pracownikami.

Pozostało 77% treści
Ten artykuł przeczytasz tylko z aktywną subskrypcją Premium.
Teraz z Płatnościami powtarzalnymi BLIK
zyskasz dostęp do wszystkich treści
za 29 zł / miesiąc przez 3 miesiące


Możesz anulować w dowolnym momencie.
Źródło: GP
Autopromocja
381536mega.png
381439mega.png
381557mega.png
©℗

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.