Przejęcie lub połączenie firm nie stanowi samo w sobie wystarczającej przesłanki dla osiągnięcia efektu synergii.
Gdy głównym celem transakcji jest zwiększenie posiadanych przez spółkę przejmującą zasobów produkcyjnych poprzez przejęcie zasobów spółki-celu, mówimy o synergii operacyjnej. Rezultaty fuzji polegające na poprawie zdolności kredytowej spółki przejmującej lub uzyskaniu wskutek połączenia korzyści podatkowych określa się mianem synergii finansowej, natomiast efekty przejęcia w postaci poprawy zarządzania firm - jako synergię zarządzającą.
Przy dobrze sprofilowanych fuzjach lub przejęciach można osiągnąć pozytywne rezultaty we wszystkich wskazanych obszarach integracji firm, choć najczęściej okazuje się, że planowany proces dochodzenia do zakładanych efektów synergicznych wymaga ze strony spółki przejmującej dodatkowych nakładów lub zmiany pierwotnych założeń fuzji, a faktyczne rezultaty połączenia odbiegają od oczekiwanych.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.