Czy do realizacji projektów PPP niezbędne są dobre praktyki

Alina Sarnacka, menedżer w zespole transport, infrastruktura i sektor publiczny Pricewaterhouse, Coopers Polska
Alina Sarnacka, menedżer w zespole transport, infrastruktura i sektor publiczny Pricewaterhouse, Coopers PolskaDGP
5 stycznia 2009

Na podstawie przepisów o kooperacji partnerów publicznych i prywatnych nie zrealizowano, jak na razie, żadnych projektów. Po wejściu w życie nowej ustawy o partnerstwie publiczno-prywatnym powstały podstawy prawne urzeczywistnienia tego rodzaju współpracy. Czy nowe rozwiązania wystarczą bez pomocy tzw. dobrych praktyk?

Projekty PPP są realizowane na podstawie wielu odrębnych umów, w tym: umowy projektu, dotyczącej finansowania, zabezpieczenia finansowania, z podwykonawcami, ubezpieczenia itd. Umowy, które regulują realizację usługi publicznej przez długi okres, obejmujący nawet 30 do 40 lat muszą być starannie przygotowane. Chodzi o przewidzenie okoliczności, które mogą mieć wpływ na inwestycję.

Szczególnie istotna jest umowa projektu. Jej najważniejsze postanowienia obejmują: specyfikację zamawianej usługi, standardy jakości świadczonych usług, utrzymania wybudowanego składnika majątkowego, sposoby monitorowania projektów przez stronę publiczną, mechanizm płatności, sposoby naliczania kar umownych, listę zdarzeń uprawniających do odszkodowania, prawa strony publicznej do interwencji, określenie czasu trwania i wygaśnięcia umowy oraz zwrotu aktywów projektu stronie publicznej.

Autopromocja
381367mega.png
381364mega.png
381208mega.png
Źródło: GP

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.