Dąbrowski: Zbrojeniówka z wiatrem w żaglach

Wojsko
W ciągu niespełna roku działania operacyjnego PGZ (w kwietniu 2015 r. do GK PGZ weszła ostatnia grupa dziewięciu spółek zbrojeniowych) udało się rozwiązać wiele palących problemów. ShutterStock
1 grudnia 2015

W artykule DGP autorstwa Macieja Miłosza pod tytułem „Rozbrajanie zbrojeniówki – trwa czarna seria zbrojeniówki” z 25 listopada przedstawiono wiele problemów sektora zbrojeniowego. Rzeczywiście, od kilkunastu lat mamy do czynienia z rozproszeniem spółek, dublowaniem ich kompetencji, notorycznymi opóżnieniami realizowanych projektów, wyniszczającą konkurencją krajową i zagraniczną oraz brakiem kooperacji pomiędzy nimi. Skutkowało to brakiem nowych produktów o wysokim poziomie technologicznym, malejącym eksportem i bardzo niskim udziale produkcji cywilnej.

Narodowy koncern – Polską Grupę Zbrojeniową – utworzono po to, aby rozwiązać te problemy. Grupa kapitałowa PGZ jest jednym z filarów systemu bezpieczeństwa i obronności państwa. Jej zadaniem jest zapewnienie produkcji na właściwym poziomie technologicznym odpowiadającym potrzebom Sił Zbrojnych RP i utrzymaniu ich zdolności operacyjnych. Wraz z konsolidacją polskiego przemysłowego potencjału obronnego rozpoczęto koncentrację aktywów produkcyjnych, usługowo-remontowych i handlowych w jednej silnej strukturze gospodarczej.

Pozostało 89% treści
Wybierz pakiet i czytaj bez ograniczeń.

Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Autopromocja
381453mega.png
381439mega.png
381484mega.png
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.