Trzy pytania do ... JACKA POŚWIATY, dyrektora zarządzającego firmy doradczej McKinsey&Company - Ponad 90 proc. prezesów firm w Polsce obawia się spowolnienia. Obniżenie kosztów, jakie planują, nie przekracza zwykle 10 proc. Dlaczego firmy powinny ciąć mocniej?
- Gdy spojrzymy na poprzedni kryzys sprzed ośmiu lat, zobaczymy, że 40 proc. firm, które wówczas znajdowało się w czołówce stu największych globalnych graczy, straciło swoją pozycję. Natomiast kolejne 40 proc. awansowało do czołówki. Nastąpiła wymiana liderów. Tajemnica tej zmiany może tkwić w sposobie podejścia do kryzysu i wprowadzonych zmian w firmie. Spółki, które straciły pozycję, wprowadzały oszczędności, ale bywało, że na niezbyt wysokim poziomie, niektórym zabrakło też konsekwencji i nie doprowadziły restrukturyzacji do końca. Firmy te często postanawiały też okopać się na pozycjach, zamiast dostrzec w tej sytuacji szansę na szybszy rozwój i zwiększenie udziałów w rynku. Nowi liderzy natomiast zdobyli swoją pozycję dzięki głębszej restrukturyzacji i szukaniu okazji do tego, aby umocnić pozycję.
• Z waszego badania wynika, że zaledwie 20-30 proc. ankietowanych chce obecny kryzys wykorzystać do przejęć. Dlaczego tak mało?
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.