"Cięcia kosztów o 10 proc. to za mało"

- Gdy spojrzymy na poprzedni kryzys sprzed ośmiu lat, zobaczymy, że 40 proc. firm, które wówczas znajdowało się w czołówce stu największych globalnych graczy, straciło swoją pozycję. Natomiast kolejne 40 proc. awansowało do czołówki. Nastąpiła wymiana liderów. Tajemnica tej zmiany może tkwić w sposobie podejścia do kryzysu i wprowadzonych zmian w firmie. Spółki, które straciły pozycję, wprowadzały oszczędności, ale bywało, że na niezbyt wysokim poziomie, niektórym zabrakło też konsekwencji i nie doprowadziły restrukturyzacji do końca. Firmy te często postanawiały też okopać się na pozycjach, zamiast dostrzec w tej sytuacji szansę na szybszy rozwój i zwiększenie udziałów w rynku. Nowi liderzy natomiast zdobyli swoją pozycję dzięki głębszej restrukturyzacji i szukaniu okazji do tego, aby umocnić pozycję.