Nie ma możliwości prowadzenia efektywnej działalności biznesowej bez zaangażowania społecznego – podkreśla Anna Papka, dyrektorka ds. relacji korporacyjnych i wpływów w McDonald's Polska. Była ona gościem studia Dziennika Gazety Prawnej na Europejskim Kongresie Samorządów w Mikołajkach.
– McDonald's w Polsce jest bardziej polski niż się wszystkim wydaje – zaznaczyła Anna Papka. Firma ma w naszym kraju ponad 600 restauracji, a zdecydowaną większość, ponad 90 proc. z nich, prowadzą franczyzobiorcy, czyli lokalni przedsiębiorcy. Łącznie McDonald’s w Polsce zatrudnia 38 tys. osób – wszystkich na umowę o pracę.
Złote Łuki od ponad 30 lat są ważnym elementem krajobrazu ekonomicznego poszczególnych regionów i dobrym sąsiadem lokalnych społeczności. Franczyzobiorcy budują lokalny rynek pracy, płacą podatki do budżetu centralnego i samorządów, inwestują i współpracują z krajowymi dostawcami. Średni wpływ jednej restauracji McDonald’s to ok. 60 miejsc pracy, 220 tys. zł z tytułu podatku PIT, 920 tys. zł składek na ubezpieczenia społeczne i 23,5 tys. zł podatku od nieruchomości.
– Dla nas ważne jest budowanie relacji z lokalną społecznością, bo de facto każda nasza restauracja to mini ośrodek społeczności, w której jesteśmy mocno zakorzenieni – podkreśliła Anna Papka.
Franczyzobiorcy McDonald’s mieszkają blisko swoich restauracji i są integralną częścią lokalnych społeczności. Rozumieją potrzeby mieszkańców i aktywnie angażują się w ich inicjatywy lub kreują własne. W 2023 r. zainaugurowano program Złoty Sąsiad, stanowiący spójną formę wspomagania społeczności lokalnych przez franczyzobiorców i restauracje korporacyjne.
Aby mieć pewność, że podejmowane działania wpisują się w misję marki, są zgodne z jej wartościami i mają rzeczywisty pozytywny wpływ na otoczenie, McDonald’s posługuje się wewnętrznym Kodeksem Złotego Sąsiada. Precyzuje on założenia programu oraz podpowiada, jak wdrażać go na poziomie lokalnym.
Współpraca z Fundacją Ronalda McDonalda
Na terenie całej Polski firma prowadzi programy parasolowe, wspierając przede wszystkim programy Fundacji Ronalda McDonalda. Flagową inicjatywą, łączącą franczyzobiorców z całego kraju, jest koalicja na rzecz wsparcia programu Fundacji „Łóżka dla rodziców”, przekazywanych jako darowizna oddziałom pediatrycznym, aby rodzice mogli przebywać w godnych warunkach u boku hospitalizowanych dzieci. W ciągu 3 lat w inicjatywę zaangażowało się 86 franczyzobiorców przekazując ponad 900 łóżek dla rodziców w 100 miastach w Polsce. Jak podkreśliła Anna Papka, te łóżka przekazali przede wszystkim franczyzobiorcy sieci szpitalom w regionach, w których mieszkają.
Innym ważny projekt to profilaktyczne, nieodpłatne badania USG dla dzieci w wieku od 9 miesięcy do 6 lat na pokładzie mobilnego ambulansu. Badaniami objęto już ok. 3 tys. dzieci.
McDonald's angażował się też we wsparcie służb mundurowych w czasie powodzi w 2024 roku, przekazując 52 000 ciepłych posiłków w ciągu 2 tygodni, a wcześniej w pomoc dla uchodźców z Ukrainy czy wsparcie dla pracowników ochrony zdrowia w pandemii.
Rozwój sieci restauracji
Do 2027 roku McDonald's planuje zainwestować 2 mld zł w dalszy rozwój: budowę nowych restauracji i przebudowę już istniejących. – Średnio rocznie otwieramy ok. 40 restauracji i planujemy utrzymać to tempo. Coraz częściej wchodzimy do mniejszych miejscowości, ponieważ widzimy tam potencjał. Wierzymy, że nasz sektor będzie się rozwijać i chcemy mu w tym towarzyszyć – powiedziała Anna Papka.
(AI GEG)
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu