WEF22

Russia’s invasion of Ukraine has contributed to stagflation trends in the economy. Powerful migration movements have affected demand and the overall labour market. Having found itself in the frontline zone, Poland will nonetheless not suffer any decline in attractiveness as an investment destination.

Russia’s attack on Ukraine is the greatest test of international solidarity that the transatlantic community has faced since World War 2. Capital market institutions reacted quickly and decisively.

24 February 2022 was one of the most tragic dates in the history of the 21st century. Unprovoked, Russia attacked its neighbour, making the blackest scenario my political faction has been cautioning against come true. War in Ukraine should make everyone realise that the Kremlin and its policy are a threat not only to our region but to the world at large. Furthermore, Russia’s aggression against our neighbour should open all of Europe’s eyes to other things.

The ongoing multiple crises of the COVID pandemic, high inflation, climate change and Russia’s invasion of Ukraine pose formidable challenges to global growth and welfare. Policymakers will need to do their utmost to tackle them. But the ongoing crises also present an opportunity to re-build the world in a new, better and inclusive way.

Polish GDP would be much lower if not for workers from abroad. The challenge is to keep these people in Poland

Tempo wzrostu naszego eksportu, wynoszące w ostatnich latach średnio nieco poniżej 10 proc., w 2021 r. przekroczyło 20 proc. Dane Głównego Urzędu Statystycznego za pierwsze dwa miesiące tego roku pokazują, że pozytywny trend jest kontynuowany

W produkcji np. jabłek czy drobiu Polska stała się czołowym dostawcą w UE. Przetwórstwo mleka, oparte na spółdzielczości, również należy do najnowocześniejszych w Unii

Jeśli coś jest w nowoczesnej gospodarce pewne, to zmiana. Lubimy wprawdzie przy różnych okazjach powtarzać - i straszyć się nawzajem - że mamy do czynienia z wyjątkową zmiennością i niepewnością, ale prawda jest trochę inna: to są już typowe elementy ekonomicznego krajobrazu.

Trwające obecnie liczne kryzysy, takie jak pandemia COVID-19, wysoka inflacja, zmiany klimatyczne i inwazja Rosji na Ukrainę, stanowią ogromne wyzwanie dla światowego wzrostu gospodarczego i dobrobytu. Decydenci polityczni będą musieli dołożyć wszelkich starań, aby im sprostać. Jednak są one także okazją do zbudowania świata na nowo – w lepszy i bardziej sprzyjający integracji społecznej sposób.

Podstawowa wartość, jaką oferują ubezpieczyciele, czyli bezpieczeństwo, należy obecnie do najcenniejszych i powszechnie pożądanych. By móc to wykorzystać, musimy w warunkach zdominowanych przez niepewność nie tylko utrzymać zdolność do błyskawicznej adaptacji, lecz także już budować przyszłe przewagi konkurencyjne. Wymaga to najpoważniejszej od lat redefinicji biznesu ubezpieczeniowego. Grupa PZU, największy konglomerat finansowy w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej o aktywach ponad 400 mld zł, ma odpowiedni potencjał, doświadczenie i nowe pomysły, by dziś nadawać kierunek tym zmianom i kreować nowe standardy w ubezpieczeniach jutra - pisze Beata Kozłowska-Chyła, prezes PZU.

System oparty na dobrej woli indywidualnych obywateli nie wystarczy – ostrzegają grupy pomocowe

Republika Czeska ma drugą co do długości granicę z Polską po Niemczech, ale Czesi znają Polaków najsłabiej ze wszystkich swoich sąsiadów. Nie mają z nimi wspólnej historii najnowszej jak ze Słowakami, nie jeżdżą do nich na wakacje jak do Austrii, nie mają też tak wielu wspólnych przedsiębiorstw i tradycji zakupów czy wyjazdów w okresie świąt Bożego Narodzenia jak w przypadku Niemiec.

24 lutego 2022 r. to jedna z najbardziej tragicznych dat w historii XXI w. Niczym niesprowokowana Rosja zaatakowała swojego sąsiada. Tym samym ziścił się najczarniejszy scenariusz, przed którym mój obóz polityczny przestrzegał od dawna. Wojna w Ukrainie powinna wszystkim uświadomić, że Kreml i jego polityka zagraża bezpieczeństwu nie tylko regionu, lecz także całego świata.

Na mariażu biznesu ze światem nauki, kluczowym dla rozwoju innowacyjnej gospodarki, obie strony mogą wygrać. Ale najpierw muszą trochę ustąpić: przedsiębiorcy nie mogą myśleć tylko o zysku, a naukowcy powinni szukać praktycznego uzasadnienia dla swoich projektów

Krótko- i średniookresowo sytuacja naszego przemysłu obronnego poprawi się z powodu wojny. W dłuższym terminie mogą się pojawić kłopoty, bo brakuje nowych projektów

Sektor rafineryjny w Europie przeszedł skokową zmianę: jeszcze dekadę temu rafinerie były uznawane za zakłady świadczące o sile danej gospodarki. Dziś często stanowią problem dla ich właścicieli - pisze dyrektor biura strategii i projektów strategicznych, PKN Orlen.

Indeksy na całym świecie zareagowały na wybuch wojny w Ukrainie spadkami. Po pierwszym szoku nastroje na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW) szybko się uspokoiły - pisze Nina Vincenz-Krajewska, rzecznik prasowy GPW.

The fundamental value offered by insurers, i.e. security, is today one of the most important and sought-after. To be able to take advantage of this, we must not only retain our capacity to adapt with lightning-quick speed in the face of conditions dominated by uncertainty, but also build future-proof competitive advantages. This calls for the most serious redefinition of the insurance business seen in years. PZU Group, the largest financial conglomerate in the Central and Eastern Europe with assets nearing 90 billion euro, has the potential, experience and new ideas needed to lead these changes and establish new standards for the insurance of tomorrow. Author Beata Kozłowska - Chyła PhD, DSc, CEO and President of the Management Board of PZU.

Bez pracowników z zagranicy polskie PKB byłoby znacznie niższe. Wyzwaniem pozostaje zatrzymanie ich na dłużej