polityka antymobbingowa

Nowa definicja mobbingu coraz bliżej, ale finansowa ochrona ofiar została znacząco osłabiona. W porównaniu z poprzednią wersją projektu minimalne zadośćuczynienie zmniejszono o połowę – z 12 do 6-krotności płacy minimalnej.

Zmiana prawa to za mało, by zatrzymać mobbing – przekonuje Państwowa Inspekcja Pracy. Równolegle z pracami nad projektem nowelizacji kodeksu pracy, PIP prowadzi cykl ogólnopolskich konferencji poświęconych zagrożeniom psychospołecznym w miejscu pracy. Ich efektem ma być Kodeks Dobrych Praktyk – zestaw sprawdzonych rozwiązań i rekomendacji, które firmy będą mogły wdrażać niezależnie od przepisów prawa.

Zakończyły się konsultacje projektu nowelizacji kodeksu pracy, który ma wzmocnić ochronę pracowników przed mobbingiem i dyskryminacją. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej (MRPiPS) podkreśla, że dotychczasowe przepisy były zbyt skomplikowane i niejasne, co sprawiało, że zaledwie co 20. sprawa kończyła się wygraną pracownika.

Wszyscy pracodawcy będą musieli opracować i wdrożyć dokumenty przeciwdziałające niewłaściwym zachowaniom w pracy, także wtedy gdy mają jednego czy dwóch pracowników

Podwyżka wynagrodzenia jest możliwa, gdy przewidują to postanowienia statutowe, a w razie ich braku, gdy burmistrz uzyska upoważnienie od obecnego dyrektora do wykonania takiej czynności w zastępstwie pracodawcy.

Jestem prezesem dużego stowarzyszenia, w którym zatrudniamy pracowników na podstawie umów o pracę oraz korzystamy z pracy wolontariuszy zatrudnianych na podstawie umów wolontariackich. Mamy opracowaną politykę antymobbingową, który to dokument umieszczony jest na stronie naszego wewnętrznego intranetu. O istnieniu tego dokumentu zawsze informujemy nowych pracowników i wolontariuszy. Mamy również powołaną komisję antymobbingową gotową do podjęcia działań w razie wystąpienia tego typu problemów. Nasza nowa prawniczka zakwestionowała taki sposób postępowania stowarzyszenia jako niewystarczający. W jej ocenie nie wypełniamy dostatecznie swoich ustawowych obowiązków w zakresie przeciwdziałania mobbingowi, nie prowadzimy szkoleń, nie mamy tematycznych prezentacji, nie przekazujemy pracownikom treści polityki. Czy faktycznie nasze działania są niewystarczające? Czy wobec wolontariuszy mamy takie same obowiązki w zakresie przeciwdziałania mobbingowi jak wobec pracowników?

To, że pracownicy nie stykają się ze sobą w biurze, nie oznacza, że zjawisko nękania nie może mieć w zakładzie pracy miejsca. Może do niego dochodzić w e-mailach albo wewnętrznym komunikatorze. Pracodawcy powinni aktywnie temu przeciwdziałać