Pracodawca powinien precyzyjnie określić warunki, od których zależy uzyskanie premii jako składnika wynagrodzenia. Należy też ustalić, jakie zdarzenia mogą wpłynąć na jej obniżenie lub pozbawienie.
Jednym z elementów motywowania pracowników jest wprowadzenie premii jako składnika wynagrodzenia. Chodzi przy tym o świadczenie mające roszczeniowy charakter, którego wypłata uzależniona jest od spełnienia przez zatrudnionego przesłanek określonych w wewnątrzzakładowym akcie prawnym nazywanym najczęściej regulaminem premiowania. Jest on zazwyczaj częścią regulaminu wynagradzania. Jednakże nawet pracodawca, który ma ustawowy obowiązek tworzenia ostatniego z wymienionych aktów – a więc zgodnie z art. 772 par. 1 k.p. zatrudniający co najmniej 20 pracowników nieobjętych układem zbiorowym pracy – nie musi ustanawiać odrębnego dokumentu określającego wyłącznie zagadnienia przyznawania dodatkowych świadczeń. Odpowiednie przepisy mogą być wprowadzone w samym regulaminie wynagradzania.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.