Zmieniająca się sytuacja na rynku usług medycznych, np. zapotrzebowanie na świadczenia zdrowotne oraz zmiany warunków stawianych przez NFZ, powodują, że zakłady opieki zdrowotnej muszą modyfikować swoją strukturę.
Jest co najmniej kilka rozwiązań dotyczących zmiany struktury ZOZ. Wystarczy tylko wybrać optymalne. Typowy zakład opieki zdrowotnej, zarówno publiczny, jak i niepubliczny - składa się z jednostek i komórek organizacyjnych. Tworzą one tzw. strukturę organizacyjną zakładu. W tym kontekście pojawia się pytanie, gdzie (w jakim akcie wewnętrznym) struktura ta powinna być opisana. Niewątpliwie jednostki organizacyjne ZOZ muszą być wskazane w jego statucie. Nie ma natomiast konieczności wymieniania tam komórek organizacyjnych. Wynika to z rozporządzenia ministra zdrowia z 16 lipca 2004 r. w sprawie rejestru zakładów opieki zdrowotnej (Dz.U. nr 169, poz. 1781 z późn. zm.).
Przewiduje ono (par. 2 pkt 4 i 5), że jednostką organizacyjną jest wyodrębniona w statucie część zakładu, natomiast komórka organizacyjna to część jednostki organizacyjnej wyodrębniona w statucie lub regulaminie. Jednocześnie rozporządzenie nie przesądza, jaki to regulamin. Co do zasady powinien to być regulamin porządkowy. Może to być jednak także inny regulamin, np. regulamin organizacyjny, gdy tak stanowi statut. Jak wiadomo, regulamin porządkowy ustala kierownik zakładu opieki zdrowotnej. Wynika to z art. 18a ust. 3 ustawy z 30 sierpnia 1991 r. o zakładach opieki zdrowotnej (t.j. Dz.U. z 2007 r. nr 14, poz. 89 z późn. zm.). W zasadzie ta sama reguła odnosi się do ustalania innych, podobnych regulaminów, np. organizacyjnego. Tak więc w sytuacji gdy komórki organizacyjne mają być określane w regulaminie, to kierownik, zmieniając go, decyduje o wyodrębnieniu wspomnianych komórek.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.