Czy należy zapłacić podatek dochodowy od akcji, których nie można sprzedać

Michał Grzybowski, doradca podatkowy, partner w Ernst & Young
Michał Grzybowski, doradca podatkowy, partner w Ernst & YoungDGP
9 sierpnia 2011

Wynagradzanie akcjami pracowników i menedżerów to popularne w Europie Zachodniej i USA rozwiązanie. Również w Polsce wiele spółek posiada programy akcji lub opcji pracowniczych, opracowane lokalnie lub będące częścią planu oferowanego przez spółkę matkę. Czy trzeba płacić podatek, jeśli nie można sprzedać takich akcji?

Jak każde świadczenie związane z zatrudnieniem, otrzymany benefit podlega podatkowi dochodowemu. Pojawia się jednak pytanie, na czym polega przysporzenie i kiedy ono powstaje dla celów podatkowych. W przypadku tzw. programu preferencyjnego nabycia akcji, w którym uczestnicy pracownicy mają możliwość otrzymania akcji nieodpłatnie, przysporzenie powstanie w momencie otrzymania takich akcji. Co jednak w przypadku, jeżeli program przewiduje, że akcje takie nie mogą być sprzedane przez np. 3 lata. Czy brak możliwości zrealizowania ekonomicznej korzyści nie pozwala na odroczenie opodatkowania? Na to pytanie negatywnie odpowiedział w ostatnim czasie NSA w wyroku z 20 maja 2011 r. Stwierdził w nim, że przychody z akcji otrzymanych nieodpłatnie powstaną w momencie, w którym uczestnik programu nabywając te akcje uzyska prawo akcjonariusza, a w tym prawo do dywidendy. Sąd uznał, że ograniczenia w zbywaniu nie są podstawą do braku opodatkowania, o ile otrzymane akcje przynoszą inne korzyści ekonomiczne, np. dywidendę.

Pozostało 91% treści
Ten artykuł przeczytasz tylko z aktywną subskrypcją Premium.
Teraz z Płatnościami powtarzalnymi BLIK
zyskasz dostęp do wszystkich treści
za 29 zł / miesiąc przez 3 miesiące


Możesz anulować w dowolnym momencie.
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna
Autopromocja
381536mega.png
381439mega.png
381557mega.png
©℗

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.