AI

Platforma internetowa oferuje materiały, które pomagają zdać egzamin ósmoklasisty. Może z nich skorzystać każdy. Tomasz Banek, dyrektor nadzoru dydaktycznego Skumani.pl podkreśla, że nowoczesne technologie pozwalają walczyć z wykluczeniem edukacyjnym.

Polski dług publiczny osiągnął rekordowy poziom, a zagraniczni inwestorzy coraz mniej chętnie finansują nasze potrzeby pożyczkowe. Coraz większy ciężar spłaty przejmują krajowe banki i zwykli obywatele kupujący obligacje oszczędnościowe. Jednocześnie rynek pracy wysyła pierwsze sygnały spowolnienia, a światowe giełdy żyją boomem na technologie chmurowe i sztuczną inteligencję.

Jedyną pewną rzeczą dzisiaj są zmiany – oraz to, że trzeba się do nich odpowiednio przygotować. Odporność organizacji zyskała strategiczne znaczenie. Eksperci zajmujący się public relations mogą nie tylko pomóc w sytuacji kryzysowej, lecz także przewidzieć, co może się wydarzyć.

Polska nie musi aspirować do bycia globalną potęgą, ale powinna nauczyć się korzystać ze sztucznej inteligencji lepiej niż najwięksi.

Co drugi badany muzyk przyznaje, że korzysta ze wsparcia sztucznej inteligencji. Dla jednych to nieoceniona pomoc, dla innych zagrożenie.

Coraz trudniej poruszać się w gąszczu informacji i przekazów. Jest to wyzwanie również dla marek. Zmierzyli się z nim uczestnicy panelu dyskusyjnego „Marka jako wartość: jak budować silne i autentyczne marki w erze cyfrowej?” na Forum Ekonomicznym w Karpaczu. Michał Fertała, Członek Zarządu Lidl Polska, podkreślił, że jakość marki buduje się poprzez realną bliskość z ludźmi.

Ceny transferowe stanowią jeden z najbardziej złożonych obszarów w świecie finansów i podatków, szczególnie w przypadku przedsiębiorstw prowadzących działalność międzynarodową. Ich prawidłowe ustalenie nie tylko wpływa na zgodność z regulacjami prawnymi, ale także determinuje efektywność finansową, stabilność podatkową oraz bezpieczeństwo całych grup kapitałowych.

Najnowsze badania alarmują: popularne narzędzia AI generują fałszywe informacje nawet w ponad 80 proc. przypadków i osłabiają kluczową kompetencję pracowników – krytyczne myślenie. Dla firm, które bezkrytycznie wdrażają sztuczną inteligencję, może to oznaczać ryzyko kosztownych błędów, spadek innowacyjności i poważne zagrożenie dla bezpieczeństwa danych.

Sztuczna Inteligencja (AI), choć tak młoda, jest już częścią naszego życia. Wszelkiej maści chatów pytamy się w zasadzie o wszystko – od przepisu na zupę pomidorową aż po radę, czy zerwać z przyjaciółką, która zapomniała o naszych imieninach. Skutki tak bezkrytycznego przyjęcia AI już się objawiają. O kilku z nich przeczytać można w pracy Margarity Leib (Uniwersytet Amsterdamski), Nilsa Kobisa (Uniwersytet Duisburga i Essen) oraz Ivana Soraperry (Max-Planck-Institut für Bildungsforschung). Chodzi o odpowiedzialność za korzystanie z rad wygenerowanych przez AI.

Koncerty Dawida Podsiadło, kino plenerowe i centrum spotkań, aby nie trzeba było chować się na przystanku autobusowym – to lista marzeń i postulatów podopiecznych Gminnej Biblioteki Publicznej z gminy Świątki. Swoje pomysły i diagnozę lokalnej rzeczywistości przedstawili w redakcji DGP podczas warsztatów „Akademia Młodego Dziennikarza”, zorganizowanych w ramach programu Kulturalny ORLEN.

Ze sprawozdania, które dziś przedstawi polski europoseł w Parlamencie Europejskim, wynika, że w 25 proc. miejsc pracy to algorytmy i AI decydują o istotnych sprawach dotyczących pracowników. Proponuje się więc wdrożenie nowej dyrektywy, która określi zasady w tym zakresie

Kampania reklamowa to układanka złożona z wielu elementów – scenariusza, muzyki, grafik, animacji czy materiałów stworzonych przez AI. To, że klient za nią zapłacił, nie oznacza jeszcze, że może swobodnie korzystać z efektów pracy agencji. O tym, komu przysługują uprawnienia, decydują umowy. Ich brak może zamienić sukces w kosztowny spór.

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR) zapowiada jednoznaczny zakaz stosowania narzędzi opartych na sztucznej inteligencji, w tym generatywnych modeli językowych, przy ocenie wniosków konkursowych. Eksperci nie będą mogli wspierać się AI – zapewnia jednostka.

Zastosowanie sztucznej inteligencji w firmach przybiera na sile. Konkurencji z jej strony obawiają się przede wszystkim pracownicy IT - wynika z najnowszego badania „Globalny Barometr Talentów 2025”, do którego dotarł DGP . Nie pozostanie to bez konsekwencji na rynek pracy.

Nowe unijne regulacje dotyczące sztucznej inteligencji, czyli AI Act, nie tylko wyznaczają kierunek odpowiedzialnego wdrażania narzędzi AI w organizacjach. Wprowadzają także wyraźną granicę, której nie należy przekraczać – katalog praktyk zakazanych. Ich stosowanie, nawet niezamierzone, może prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych i finansowych. To szczególnie ważne w kontekście dynamicznego rozwoju AI w obszarze HR i rekrutacji.