270 mln zł straty na sprzedaży węgla odnotuje w tym roku Katowicki Holding Węglowy – dowiedział się DGP. Spółka funkcjonuje tylko dzięki przedpłatom za paliwo. Katowicki Holding Węglowy potrzebuje już nie 700 mln zł, ale ponad 1 mld zł dokapitalizowania, by stanąć na nogi – ustalił DGP. Z naszych informacji wynika również, że spółka utraciłaby całkowicie płynność finansową, gdyby nie ratujące ją kilkusetmilionowe przedpłaty za węgiel, m.in. z Węglokoksu, ale i z energetyki.
I to za węgiel przyszłoroczny – firma bowiem zakontraktowała już około dwie trzecie paliwa na 2017 r., przy czym za część otrzymała już pieniądze. Dziś praca czterech kopalń KHW wygląda więc tak, że z wydobywanych na dobę ok. 38–40 tys. ton (powinno być więcej, ale kopalnia Mysłowice-Wesoła ma problemy techniczne; pracuje tam tylko jedna ściana, a zakład wyprodukuje w związku z tym o 0,5 mln ton paliwa mniej niż zakładano) 90 proc. lub czasem i 100 proc. ma już właściciela, który wcześniej za niego zapłacił. Bieżącej sprzedaży praktycznie więc nie ma. A zobowiązania firmy wynoszą ok. 2,5 mld zł (z czego dobrze ponad 1 mld zł to obligacje wyemitowane w 2012 r. – ich wykup przypada na 2017 r.). Średnia cena tony węgla w KHW to obecnie ok. 256 zł, a koszty wydobycia tony to wciąż 260–270 zł w zależności od kopalni.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.