Rozmawiamy z MIROSŁAWEM BIELIŃSKIM - Zależy nam na tym, by w możliwie jak najkrótszym czasie wdrożyć pomiar zużycia energii w czasie rzeczywistym. Ta zmiana przyniesie rewolucję w sposobach obsługi klienta.
● Jakie czynniki legły u podstaw decyzji o przeprowadzeniu restrukturyzacji w Grupie Energa?
- Istotne były dwie przyczyny. Po pierwsze, analiza potencjału rozwojowego poszczególnych spółek Grupy. Po drugie, wizja rozwoju rynku elektroenergetycznego w Polsce, która zakłada konieczność podjęcia zmagań o klienta. Konkurencję może wygrać ten dostawca, który ma produkt lepszy lub tańszy. Należy więc tak przekształcać przedsiębiorstwo, by było w stanie oferować energię elektryczną w sposób konkurencyjny. Nie bez wpływu na restrukturyzację były wymogi prawa energetycznego i wytyczne prezesa URE. Szczególne znaczenie miała też konieczność uzyskania zgody dla spółki Energa - Operator na świadczenie usług dystrybucyjnych. Dzięki procesom restrukturyzacyjnym spółka otrzymała taką zgodę aż na 12 lat.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.