Rupert Murdoch od początku sam decydował o wszystkim, co dotyczyło rozrastającej się News Corp. Taki system zarządzania medialnym gigantem przestał się jednak sprawdzać.
Model zarządzania, który pozwolił Rupertowi Murdochowi stworzyć największe imperium medialne świata, już się nie sprawdza. Tak wielką firmą jak News Corp. w zintegrowanym świecie elektronicznych mediów nie jest w stanie kierować jeden człowiek. Potwierdza to upadek tygodnika „News of the World”.
Dzięki niezwykłemu wyczuciu rynku Australijczyk od połowy lat 50. XX wieku kupował kolejne pisma, telewizje i studia filmowe, które pod jego okiem szybko stawały się najbardziej dochodowymi w branży. Przejęty przez News Corp. prawie 40 lat temu „New York Post” jest najlepiej sprzedającym się brukowcem Ameryki. Założony przed 15 laty kanał informacyjny Fox News, początkowo traktowany jako nieudolna imitacja CNN, dziś ma czterokrotnie więcej widzów niż stacja Teda Turnera. W Wielkiej Brytanii Murdoch wydźwignął z upadku szacowny, ale nienadążający za nowoczesnością „Times”. A dzięki tabloidowi „Sun”, tygodnikowi „News of the World” i sieci telewizyjnej Sky, której abonament wykupiło 10 mln Brytyjczyków, zdobył rząd dusz w Zjednoczonym Królestwie. Zdaniem ekspertów to właśnie dzięki jego poparciu Tony Blair w 1997 r. triumfalnie zdobył władzę, a 13 lat później jego Partia Pracy musiała w niesławie przejść do opozycji, bo Murdoch zmienił sympatie polityczne.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.