Prezes Banku BPS: Zyski urosły, ale realny przyrost kapitałów był niewielki [WYWIAD]

Banki spółdzielcze w sumie zarobiły w 2022 r. ponad 3 mld zł. Jakie były wyniki Zrzeszenia BPS?

W naszym zrzeszeniu wynik wyniósł 1,75 mld zł. To cztery razy więcej niż rok wcześniej.

Banki spółdzielcze zarobiły na wysokich stopach procentowych podobnie jak komercyjne. W komercyjnych od razu się wyciągnęły ręce po te zyski. Banków spółdzielczych nikt nie rusza…

Sektor bankowy zyskał na tym, że po pandemii było dużo wolnej gotówki i spread pomiędzy oprocentowaniem kredytów i depozytów zaczął rosnąć. Rzeczywiście, w bankach komercyjnych zaraz przyszedł czas na wakacje kredytowe, kontynuowano tworzenie rezerw na pozwy frankowe. W bankach spółdzielczych kredytów walutowych nie ma. A portfel hipotek złotowych nie był na tyle duży, by - jak pan mówi - wyciągały się ręce po pieniądze. W bankach spółdzielczych klienci złożyli mniej wniosków o wakacje kredytowe niż w bankach komercyjnych. W Banku BPS wakacje kredytowe objęły prawie 60 proc. portfela w ujęciu ilościowym i 70 proc. w ujęciu wartościowym. W bankach spółdzielczych to było odpowiednio ok. 40 proc. i 50 proc.

Mniej świadomi klienci?

Może raczej tacy, którzy są bardziej zżyci relacyjnie z bankiem spółdzielczym i, wiedząc, że bank spółdzielczy doskonale zna ich sytuację, bo jest ich sąsiadem, uznali, że nie byłoby w porządku występować o wakacje kredytowe.

Rentowność banków spółdzielczych była w ubiegłym roku lepsza niż komercyjnych.

Stopa zwrotu z kapitału w bankach Zrzeszenia BPS wyniosła 21 proc. Ale pamiętajmy, że inflacja w 2022 r. była na poziomie 16,6 proc. To oznacza, że przyrost kapitałów w ujęciu realnym był stosunkowo niewielki. A ma on znaczenie z punktu widzenia przyszłej zdolności finansowania gospodarki.