Fuzje w sektorze finansowym to zawsze ryzykowna operacja. Nie wiadomo, czy systemy informatyczne zaskoczą i jak na nie zareagują klienci. Wygląda na to, że z tegorocznych fuzji banki wyszły obronną ręką.
W przypadku BPH i GE Money połączenie było koniecznością. BPH co prawda mógłby funkcjonować samodzielnie, ale bez inwestora, który wyłożyłby miliony, trudno byłoby mu na siebie zarobić. – BPH ze zbyt dużą centralą w porównaniu do skali działalności biznesu był nieefektywny – twierdzi Marcin Materna z DM Banku Millennium.
Autopromocja
Pozostało 86% treści
Ten artykuł przeczytasz tylko z aktywną subskrypcją Premium.
Teraz z Płatnościami powtarzalnymi BLIK
zyskasz dostęp do wszystkich treści
za 29 zł / miesiąc przez 3 miesiące
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Teraz z Płatnościami powtarzalnymi BLIK
zyskasz dostęp do wszystkich treści
za 29 zł / miesiąc przez 3 miesiące
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Pozostało 86% treści
Ten artykuł przeczytasz tylko z aktywną subskrypcją Premium.
Teraz z Płatnościami powtarzalnymi BLIK
zyskasz dostęp do wszystkich treści
za 29 zł / miesiąc przez 3 miesiące
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Teraz z Płatnościami powtarzalnymi BLIK
zyskasz dostęp do wszystkich treści
za 29 zł / miesiąc przez 3 miesiące
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna
Autopromocja
©℗
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
