sukcesja

Rosnąca liczba fundacji rodzinnych pokazuje, że polskie firmy rodzinne zaczynają coraz bardziej świadomie planować sukcesję i ochronę majątku – mówi w rozmowie z DGP mecenas Piotr Grabowski, założyciel i wspólnik zarządzający kancelarii GWLAW. Jak podkreśla, przedsiębiorcy coraz częściej sięgają po wyspecjalizowane instrumenty prawne i profesjonalne doradztwo, ponieważ firmy rodzinne stają się dużymi organizacjami wymagającymi bardziej zaawansowanego zarządzania.

Aldona Leszczyńska-Mikulska, wspólniczka, radca prawny, doradca podatkowy Kancelarii GWW, opowiada o tym, na co trzeba uważać przy tworzeniu fundacji rodzinnej. Kluczową sprawą są cele fundatorów i ich zgodność z intencjami ustawodawcy.

Napisałem powieść, która ma zachęcić i przekonać przedsiębiorców do głębokich rozmów w rodzinie – mówi prof. dr hab. Adam Mariański, twórca Mariański Group. Jego książka, „Sukcesja po polsku”, ukazała się w maju.

Ogromna liczba właścicieli polskich firm po raz pierwszy w historii wolnej gospodarki staje teraz przed trudną decyzją dotyczącą przekazania sterów przedsiębiorstwa. Jak to zrobić, aby firma przetrwała? Czy warto zawalczyć o to, aby firma została w rodzinie? - zastanawia się Katarzyna Gierczak-Grupińska, prezes Fundacji Firmy Rodzinne.

Tam, gdzie prawo jest jasne, a administracja stawia na partnerski dialog, przedsiębiorcy podejmują odważniejsze decyzje rozwojowe, inwestują i tworzą miejsca pracy - mówi Agnieszka Majewska, rzecznik małych i średnich przedsiębiorców.

Ogromna liczba właścicieli polskich firm po raz pierwszy w historii wolnej gospodarki staje teraz przed trudną decyzją dotyczącą przekazania sterów przedsiębiorstwa. Jak to zrobić, aby firma przetrwała? Czy warto zawalczyć o to, aby firma została w rodzinie?

Naczelny Sąd Administracyjny potwierdził, że sukcesja podatkowa wiąże się z kontynuacją sytuacji prawnej spółki przejętej przez spółkę przejmującą również w zakresie zwolnienia z podatku dochodowego przy wypłacie dywidendy.