Prawidłowo przeprowadzony proces due diligence pozwala zidentyfikować słabe punkty przejmowanej firmy

3 marca 2015

Nawet jeśli nie można obecnie oszacować wpływu ujawnionych problemów na nabywany biznes, to kupujący może ograniczyć ryzyko przy zakupie. Trzeba zawrzeć odpowiednie zastrzeżenia w umowie ze sprzedającym

Obecnie wiele firm, które chcą się rozwijać bądź zdywersyfikować ryzyko działalności, podejmuje decyzje o zakupie nowych jednostek, wychodząc z założenia, że skokowy, szybki rozwój firmy można uzyskać przez przejęcie nowych przedsiębiorstw. Jednak ceną za prędkość jest znacząco wyższe ryzyko związane z taką formą ekspansji.

Pozostało 97% treści
Ten artykuł przeczytasz tylko z aktywną subskrypcją Premium.
Teraz z Płatnościami powtarzalnymi BLIK
zyskasz dostęp do wszystkich treści
za 29 zł / miesiąc przez 3 miesiące


Możesz anulować w dowolnym momencie.
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna
Autopromocja
381536mega.png
381439mega.png
381557mega.png
©℗

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.