Wejście na rynek jądrowy jest dla polskich firm procesem kosztownym i niepewnym, jednak odpowiednie przygotowanie, zdobycie doświadczenia oraz stopniowe wdrażanie nowych standardów może otworzyć drogę do międzynarodowej współpracy i rozwoju – mówi na szczycie EnergyON i H2Poland w Poznaniu z Dariusz Dekarz, dyrektor ds. kluczowych klientów w firmie Energopomiar.
Podkreśla, że podstawą jest podejście etapowe oraz budowanie kompetencji w oparciu o dotychczasowe doświadczenia. - Transformacja naszej firmy od energetyki węglowej do jądrowej stanowi przykład ewolucji usług i kompetencji, dostosowania do nowych wymagań technologicznych i regulacyjnych – zauważa podczas rozmowy w studiu DGP.
Droga do energetyki jądrowej – ewolucja firmy
Energopomiar to firma z wieloletnim doświadczeniem - jej korzenie sięgają energetyki konwencjonalnej, zwłaszcza węglowej. Założona w 1950 roku, przez dekady wspierała rozwój i odbudowę krajowego systemu elektroenergetycznego, bazując na analizach, ekspertyzach i pomiarach. Obecnie Energopomiar działa w 12 specjalistycznych działach, obejmujących m.in. doradztwo środowiskowe, techniczne oraz funkcję Inżyniera Kontraktu.
Jak wyjaśnia Dariusz Dekarz, proces transformacji firmy nie polegał na całkowitym przebranżowieniu, lecz na ewolucji i rozwoju usług, dostosowaniu istniejących kompetencji do wymagań rynku jądrowego. - Znaleźliśmy swoje miejsce w projektach jądrowych realizowanych w naszym kraju, które stanowią w pewnym sensie rozwinięcie usług, które do tej pory realizowaliśmy i nadal realizujemy – mówi. Energopomiar uczestniczy w przygotowaniu dokumentacji środowiskowej, raportów oceny oddziaływania na środowisko oraz doradztwie technicznym, wykorzystując doświadczenia zdobyte w sektorze konwencjonalnym, aktualizując je zgodnie z restrykcyjnymi regulacjami jądrowymi.
Transformacja wymagała jednak dostosowania umiejętności i poszerzenia wiedzy, szczególnie w zakresie wymagań Międzynarodowej Agencji Energii Atomowej oraz polskich regulacji prawnych. Firma podkreśla, że proces ten nie oznaczał budowania kompetencji od zera, lecz ich aktualizację i rozszerzenie do specyfiki projektów jądrowych.
Wyzwania i perspektywy dla polskich firm w sektorze jądrowym
Wejście na rynek energetyki jądrowej wiąże się z licznymi wyzwaniami dla polskich przedsiębiorstw. Kluczowe bariery to wysokie koszty dostosowania, czasochłonność, a także brak pewności zwrotu inwestycji. W szczególności firmy produkcyjne muszą modernizować linie i hale produkcyjne, aby spełnić rygorystyczne normy jakościowe i bezpieczeństwa. Energopomiar, jako firma usługowa, ma komfort nieco mniejszych wymagań w zakresie infrastruktury, jednak również musi przejść proces certyfikacji i wdrożenia specjalistycznych norm, co również jest czasochłonne i kosztochłonne.
Klienci Energopomiaru dali mu pewien margines czasowy na uzyskanie niezbędnych certyfikatów, co pozwala na stopniowe wdrażanie rozwiązań i zdobywanie doświadczenia w sektorze jądrowym.
Energopomiar planuje ekspansję zagraniczną – najpierw poprzez zdobycie referencji na polskim rynku, a następnie wejście na rynki europejskie. Firma nawiązuje kontakty z partnerami z Francji, Hiszpanii czy Finlandii, przewidując dwukierunkową współpracę, zarówno w Polsce, jak i za granicą.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu