Czy da się zrezygnować z hierarchicznego zarządzania firmą? Czy możemy zaufać pracownikom zamiast stale ich kontrolować i wywierać na nich niepotrzebną presję? Dowiedz się, czy lepsze zrozumienie drugiego człowieka przyniesie pozytywne efekty w twojej organizacji.
Termin „turkusowe zarządzanie” zawdzięczamy Fredericowi Lalouxowi. Autor w książce zatytułowanej „Pracować inaczej” posługując się paletą barw w bardzo przejrzysty sposób zobrazował ewolucję systemów związanych za zarządzaniem organizacją.
Laloux wyróżnił pięć styli organizacji: czerwony, bursztynowy, pomarańczowy, zielony oraz ten, który interesuje nas najbardziej – turkusowy. Aby lepiej jednak zrozumieć ideę turkusowej organizacji przyjrzyjmy się wcześniej wymienionym kolorom.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.